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Acheteur public
—, La RéunionSIREN 444704977
Publie aussi sous : EPF Réunion
Marchés attribués
Montant cumulé
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
Offres reçues en moyenne
quand l'acheteur le déclare
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2 marchés à échéance estimée sous 12 mois.
Part visible de la dépense non mesurable pour cet acheteur.
Plateforme de dépôt non identifiée
Aucun avis publié par cet acheteur ne désigne clairement de profil acheteur. Reportez-vous à l'avis lui-même, qui fait foi. Nous préférons le dire plutôt que de proposer une adresse approximative.
Échantillon insuffisant : 19 marchés notifiés sur cinq ans, 30 requis pour un ordre de grandeur.
Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode
Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.
Travaux de desamiantage_HN 15_St paul_sogim
Travaux de curage, démolition, et relise en état du site CKS st joseph lot 2
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
Échantillon insuffisant
19 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Il en faut au moins 30 pour qu'un taux veuille dire quelque chose : en dessous, un seul marché fait varier la proportion de plusieurs points. Nous n'affichons donc aucun indicateur.
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
1 établissement actif.
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
50,2 M€ en 2024
Première catégorie
61,2 M€ · 99 % de la dépense
Part visible
Le rapprochement marchés publiés ↔ dépense n'est pas exploitable pour cet exercice.
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fournitures & consommables | 84,9 M€ | 28,7 M€ | 47,6 M€ | 63,8 M€ | 51,2 M€ | 49,6 M€ | 61,2 M€ |
| Travaux & bâtiments | 8 k€ | 1,3 M€ | non disponible | non disponible | non disponible | 26 k€ | non disponible |
| Transports & déplacements | 108 k€ | 35 k€ | 42 k€ | 62 k€ | 59 k€ | 113 k€ | 106 k€ |
| Véhicules | 75 k€ | 30 k€ | 72 k€ | 84 k€ | 52 k€ | non disponible | 166 k€ |
| Prestations & externalisation | 90 k€ | 35 k€ | 56 k€ | 74 k€ | 43 k€ | 43 k€ | 99 k€ |
| Entretien & maintenance | 25 k€ | 25 k€ | 35 k€ | 37 k€ | 60 k€ | 76 k€ | 72 k€ |
| Autres immobilisations | non disponible | 4 k€ | 270 k€ | 27 k€ | non disponible | 935 € | 11 k€ |
| Études & conseil | 19 k€ | 30 k€ | 50 k€ | 18 k€ | 24 k€ | 56 k€ | 116 k€ |
| Autres | 182 k€ | 116 k€ | 107 k€ | 97 k€ | 156 k€ | 214 k€ | 234 k€ |
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025 | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 51,2 M€ | 49,6 M€ | 61,2 M€ | +23 % | |
| — | 26 k€ | — | — | |
| 59 k€ | 113 k€ | 106 k€ | -6 % | |
| 52 k€ | — | 166 k€ | — | |
| 43 k€ | 43 k€ | 99 k€ | +131 % | |
| 60 k€ | 76 k€ | 72 k€ | -5 % | |
| — | 935 € | 11 k€ | +1039 % | |
| 24 k€ | 56 k€ | 116 k€ | +107 % | |
| 17 k€ | 47 k€ | 41 k€ | -14 % | |
| 66 k€ | 59 k€ | 65 k€ | +11 % | |
| 14 k€ | 12 k€ | 33 k€ | +177 % | |
| 13 k€ | 14 k€ | 21 k€ | +48 % | |
| 12 k€ | 12 k€ | 13 k€ | +10 % | |
| 3 k€ | 34 k€ | 19 k€ | -44 % | |
| 16 k€ | 20 k€ | 22 k€ | +10 % | |
| 6 k€ | 6 k€ | 6 k€ | +1 % | |
| 4 k€ | 5 k€ | 5 k€ | +3 % | |
| 4 k€ | 5 k€ | 10 k€ | +89 % | |
| 963 € | 793 € | 600 € | -24 % |
Le rapprochement n'est pas exploitable pour l'exercice 2025. Les montants notifiés dans les données de la commande publique et la dépense mandatée ne se recouvrent pas suffisamment pour qu'une comparaison ait un sens. Nous préférons ne rien afficher plutôt qu'un écart qui serait un artefact de périmètre.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
198,6 M€
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025
Trésorerie
34,7 M€
solde du compte au Trésor, fin 2025
Masse salariale
2,3 M€
≈ 50 agents
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 25 oct. 2026.
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
janvier : 0 avis. février : 0 avis. mars : 0 avis. avril : 3 avis. mai : 0 avis. juin : 0 avis. juillet : 0 avis. août : 0 avis. septembre : 1 avis. octobre : 0 avis. novembre : 0 avis. décembre : 0 avis