Acheteur public
SINNOVAL
LE GOSIER, GuadeloupeSIREN 200095834
Plateforme de dépôt non identifiée
Aucun avis publié par cet acheteur ne désigne clairement de profil acheteur. Reportez-vous à l'avis lui-même, qui fait foi. Nous préférons le dire plutôt que de proposer une adresse approximative.
Marchés attribués
Montant cumulé
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
Offres reçues en moyenne
quand l'acheteur le déclare
Appels d'offres en cours
Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.
Renouvellements probables — 12 prochains mois
CONVENTION PROVISOIRE POUR LA CONTINUITE DU SERVICE PUBLIC LOCATION BACS ROULANTS
Titulaires récurrents
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
- ECODEC8 marchés · 12.5 %
- ENERGIPOLE ESPERANCE6 marchés · 9.4 %
- SARL JTPE5 marchés · 7.8 %
- ESE FRANCE5 marchés · 7.8 %
- NICOLLIN ANTILLES4 marchés · 6.3 %
- SOCIETE NOUVELLE WEST INDIES ENVIRONNEMENT4 marchés · 6.3 %
- L'AMI ENVIRONEMENT4 marchés · 6.3 %
- GUADELOUPE PROPRETE3 marchés · 4.7 %
- EURL VINGTONE3 marchés · 4.7 %
- ANTEA FRANCE3 marchés · 4.7 %
Familles d'achat
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
- Assainissement, déchets et services environnementaux37
- Travaux de construction10
- Véhicules et équipements de transport2
- Division CPV 742
- Architecture, ingénierie, études et contrôle technique2
- Division CPV 952
- Division CPV 282
- Services agricoles, sylvicoles, horticoles et espaces verts1
- Services de transport1
- Vêtements, articles chaussants, bagages et accessoires1
Ce que cet acheteur dépense réellement
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2024
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2023
23,6 M€ en 2023
Première catégorie
33,3 M€ · 95 % de la dépense
Part visible
de la dépense passe par des marchés publiés (12 marchés notifiés en 2024)
Dépense par catégorie et par exercice
- Prestations & externalisation
- Voirie, réseaux & équipements techniques
- Travaux & bâtiments
- Locations & crédit-bail
- Études & conseil
- Entretien & maintenance
- Communication & événementiel
- Véhicules
- Autres
| Catégorie | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 (provisoire) |
|---|---|---|---|---|
| Prestations & externalisation | 9,1 M€ | 22,7 M€ | 33,3 M€ | 28,2 M€ |
| Voirie, réseaux & équipements techniques | non disponible | 4 k€ | 5 k€ | 1,9 M€ |
| Travaux & bâtiments | 31 k€ | 61 k€ | 439 k€ | 1,1 M€ |
| Locations & crédit-bail | 86 k€ | 36 k€ | 264 k€ | 283 k€ |
| Études & conseil | 72 k€ | 211 k€ | 59 k€ | 90 k€ |
| Entretien & maintenance | 21 k€ | 70 k€ | 148 k€ | 181 k€ |
| Communication & événementiel | 33 k€ | 110 k€ | 189 k€ | 87 k€ |
| Véhicules | non disponible | 37 k€ | 314 k€ | 39 k€ |
| Autres | 65 k€ | 313 k€ | 424 k€ | 301 k€ |
Le détail, catégorie par catégorie
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025provisoire | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 22,7 M€ | 33,3 M€ | 28,2 M€ | -15 % | |
| à vérifier | 4 k€ | 5 k€ | 1,9 M€ | +40757 % |
| 61 k€ | 439 k€ | 1,1 M€ | +158 % | |
| 36 k€ | 264 k€ | 283 k€ | +7 % | |
| 211 k€ | 59 k€ | 90 k€ | +53 % | |
| 70 k€ | 148 k€ | 181 k€ | +22 % | |
| 110 k€ | 189 k€ | 87 k€ | -54 % | |
| à vérifier | 37 k€ | 314 k€ | 39 k€ | -88 % |
| 137 k€ | 74 k€ | 55 k€ | -25 % | |
| 17 k€ | 57 k€ | 66 k€ | +15 % | |
| 63 k€ | 34 k€ | 26 k€ | -23 % | |
| 32 k€ | 38 k€ | 39 k€ | +3 % | |
| 19 k€ | 58 k€ | 22 k€ | -62 % | |
| — | 41 k€ | 36 k€ | -13 % | |
| 17 k€ | 38 k€ | 29 k€ | -22 % | |
| 7 k€ | 33 k€ | 4 k€ | -89 % | |
| 2 k€ | 22 k€ | 6 k€ | -74 % | |
| 384 € | 12 k€ | 9 k€ | -26 % | |
| 4 k€ | 3 k€ | — | — | |
| 5 k€ | 4 k€ | 3 k€ | -41 % | |
| 3 k€ | 7 k€ | 2 k€ | -63 % | |
| 2 k€ | 3 k€ | 3 k€ | +1 % | |
| 5 k€ | 756 € | 1 k€ | +38 % |
Marché visible vs dépense réelle
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2024 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
- Travaux & bâtiments1,3 M€ publiés sur 439 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Véhicules0 € publiés sur 314 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Communication & événementiel0 € publiés sur 189 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Entretien & maintenance0 € publiés sur 148 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Études & conseil0 € publiés sur 59 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Transports & déplacements0 € publiés sur 58 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Propreté & gardiennage2,1 M€ publiés sur 57 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Assurances0 € publiés sur 41 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Télécommunications0 € publiés sur 38 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Informatique & logiciels0 € publiés sur 34 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Énergie & fluides0 € publiés sur 12 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Mobilier0 € publiés sur 4 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Alimentation & restauration0 € publiés sur 3 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Postes & affranchissement0 € publiés sur 756 € dépensésdépense balancemarchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
- La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
- Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
- La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Repères financiers
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
—
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2024
Trésorerie
1,5 M€
solde du compte au Trésor, fin 2024
Masse salariale
4,3 M€
≈ 100 agents
Études et honoraires
2021 : non disponible. 2022 : 70 k€. 2023 : 182 k€. 2024 : 56 k€. 2025 : 82 k€
Pipeline d'études en hausse.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026. Exercice 2025 provisoire.
Délais de paiement
- 202344 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guadeloupe : 43 j (sur 105 budgets)
- 202440 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guadeloupe : 30 j (sur 108 budgets)
- 202529 joursmédiane Guadeloupe : 25 j (sur 108 budgets)
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Comment cet acheteur pondère ses critères
- Assainissement, déchets et services environnementauxprix 40 % en moyennecritère environnemental ou social dans 100 % des avissur 6 avis
Moyennes calculées sur les seuls avis BOAMP publiant une pondération complète — jamais moins de cinq avis par famille. Elles décrivent une habitude d'achat, pas la grille du prochain marché : le règlement de consultation fait foi.
Analyse IA de cet acheteur
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Quand cet acheteur publie
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
Mois 1 : 1 avis. Mois 2 : 2 avis. Mois 3 : 2 avis. Mois 4 : 5 avis. Mois 5 : 3 avis. Mois 6 : 3 avis. Mois 7 : 6 avis. Mois 8 : 3 avis. Mois 9 : 3 avis. Mois 10 : 1 avis. Mois 11 : 3 avis. Mois 12 : 4 avis