Acheteur public

CAISSE DES ECOLES DE DEMBENI (CDE)

—, MayotteSIREN 200095586

Marchés attribués

Montant cumulé

5 259 803 €

montants fiabilisés uniquement

Titulaires distincts

Offres reçues en moyenne

quand l'acheteur le déclare

Synthèse

À répondre

Aucun avis ouvert aujourd'hui.

À préparer

3 marchés à échéance estimée sous 12 mois.

ACCORD CADRE_TRANSPORT PERISCOLAIRE_EXTRASCOLAIRE ET OCCASIONNELS_Relance~T1 2027 · TRANSPORT DU NORD
MARCHE FOURNITURES SCOLAIRES ,MATERIEL PEDAGOGIQUES ET SPORT_LOT3 : Equipements sportifs et matériels pédagogiques, jeux, jouets~T3 2027 · KASA EQUIPEMENT
FOURNITURE ET LIAISAON DE REPAS _LIAISON CHAUDS RELANCE LOT2 : COLLATION ET PIQUE NIQUES~T4 2027 · HOULAM ALI BACAR (ALI-BA)

Voir les renouvellements ↓

À démarcher

≈ 24 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).

Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode

Plateforme de dépôt non identifiée

Aucun avis publié par cet acheteur ne désigne clairement de profil acheteur. Reportez-vous à l'avis lui-même, qui fait foi. Nous préférons le dire plutôt que de proposer une adresse approximative.

Voir le budget réel ↓

Est-il attaquable ?

Échantillon insuffisant : 13 marchés notifiés sur cinq ans, 30 requis pour un ordre de grandeur.

Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode

Appels d'offres en cours

Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.

Renouvellements probables — 12 prochains mois

ACCORD CADRE_TRANSPORT PERISCOLAIRE_EXTRASCOLAIRE ET OCCASIONNELS_Relance
~T1 2027durée déclarée400 000 €Titulaire actuel : TRANSPORT DU NORD
MARCHE FOURNITURES SCOLAIRES ,MATERIEL PEDAGOGIQUES ET SPORT_LOT3 : Equipements sportifs et matériels pédagogiques, jeux, jouets
~T3 2027durée déclarée44 773 €Titulaire actuel : KASA EQUIPEMENT
FOURNITURE ET LIAISAON DE REPAS _LIAISON CHAUDS RELANCE LOT2 : COLLATION ET PIQUE NIQUES
~T4 2027durée déclarée400 000 €Titulaire actuel : HOULAM ALI BACAR (ALI-BA)

Titulaires récurrents

Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.

PANIMA8 marchés · 61.5 %
HOULAM ALI BACAR (ALI-BA)2 marchés · 15.4 %
ARTEMIS1 marché · 7.7 %
KASA EQUIPEMENT1 marché · 7.7 %
TRANSPORT DU NORD1 marché · 7.7 %

Familles d'achat

Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.

Pratiques d'achat

Échantillon insuffisant

13 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Il en faut au moins 30 pour qu'un taux veuille dire quelque chose : en dessous, un seul marché fait varier la proportion de plusieurs points. Nous n'affichons donc aucun indicateur.

Acheteurs au profil proche

Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.

CAISSE DES ECOLES (CDE)achète aussi : hôtellerie, restauration et commerce de détail · 1 titulaire en commun · même ordre de grandeur de dépense
Ville de Chirongui (976)achète aussi : hôtellerie, restauration et commerce de détail, mobilier, aménagements, électroménager et produits de nettoyage · 2 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
CA DU GRAND NORD DE MAYOTTE (CAGNM)achète aussi : mobilier, aménagements, électroménager et produits de nettoyage · même ordre de grandeur de dépense
COMMUNAUTE DE COMMUNES DU SUDachète aussi : hôtellerie, restauration et commerce de détail · même ordre de grandeur de dépense
Ville de Bouéni (976)achète aussi : services de transport, mobilier, aménagements, électroménager et produits de nettoyage · 1 titulaire en commun · même ordre de grandeur de dépense

Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.

Ce que cet acheteur gère1 site · afficher

Ses sites au registre SIRENE

1 établissement actif.

SiègeRue DE LA MAIRIE, DEMBENI · NAF 88.99B

Ce que cet acheteur dépense réellement

Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.

Dépense d'achat 2025

2,0 M€

toutes catégories d'achat, tous budgets

Évolution vs 2024

+81 %

1,1 M€ en 2024

Première catégorie

Alimentation & restauration

1,2 M€ · 61 % de la dépense

Part visible

≈ 24 %

de la dépense passe par des marchés publiés (2 marchés notifiés en 2025)

Dépense par catégorie et par exercice

Alimentation & restauration
Fournitures & consommables
Locations & crédit-bail
Transports & déplacements
Prestations & externalisation
Véhicules
Énergie & fluides
Études & conseil
Autres

Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie	2022	2023	2024	2025
Alimentation & restauration	422 k€	1,1 M€	835 k€	1,2 M€
Fournitures & consommables	33 k€	64 k€	124 k€	420 k€
Locations & crédit-bail	3 k€	32 k€	28 k€	111 k€
Transports & déplacements	35 k€	49 k€	25 k€	48 k€
Prestations & externalisation	220 €	16 k€	27 k€	75 k€
Véhicules	non disponible	non disponible	30 k€	30 k€
Énergie & fluides	11 k€	15 k€	18 k€	14 k€
Études & conseil	30 k€	6 k€	1 k€	non disponible
Autres	25 k€	14 k€	16 k€	76 k€

Le détail, catégorie par catégorie

Catégorie

2023

2024

2025

Tendance

1,1 M€

835 k€

1,2 M€

+47 %

à vérifier

64 k€

124 k€

420 k€

+239 %

Détail par compte comptable
6067 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	8 k€	35 k€	353 k€
60631 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	—	52 k€	63 k€
60632 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	—	28 k€	3 k€
60668 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	—	1 k€	1 k€
6064 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	3 k€	6 k€	248 €
60636 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	—	1 k€	—
6065 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	—	765 €	—
6063 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	48 k€	—	—
6068 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	5 k€	—	—

à vérifier

32 k€

28 k€

111 k€

+298 %

Détail par compte comptable
6132 — Locations (6132 immobilières, 6135 mobilières)	30 k€	27 k€	107 k€
61358 — Locations (6132 immobilières, 6135 mobilières)	—	1 k€	4 k€
6135 — Locations (6132 immobilières, 6135 mobilières)	2 k€	—	—

49 k€

25 k€

48 k€

+87 %

Détail par compte comptable
6248 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)	—	25 k€	42 k€
6241 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)	—	—	2 k€
6247 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)	—	330 €	2 k€
6251 — Déplacements, missions et réceptions	—	184 €	2 k€
624 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)	33 k€	—	—
625 — Déplacements, missions et réceptions	17 k€	—	—

16 k€

27 k€

75 k€

+174 %

Détail par compte comptable
6281 — Divers - concours, gardiennage, nettoyage	16 k€	20 k€	37 k€
6288 — Divers - concours, gardiennage, nettoyage	—	—	24 k€
6042 — Achats d'études et de prestations de services	—	7 k€	14 k€
611 — Contrats de prestations de services	45 €	—	—

—

30 k€

0 %

15 k€

18 k€

14 k€

-23 %

Détail par compte comptable
60628 — Fournitures non stockées (combustibles, carburants, alimentation...)	10 k€	18 k€	14 k€
60624 — Fournitures non stockées (combustibles, carburants, alimentation...)	3 k€	—	—
60625 — Fournitures non stockées (combustibles, carburants, alimentation...)	1 k€	—	—

6 k€

1 k€

—

Détail par compte comptable
6228 — Rémunérations d'intermédiaires et honoraires (dont 6226 honoraires)	6 k€	1 k€	—
6225 — Rémunérations d'intermédiaires et honoraires (dont 6226 honoraires)	140 €	137 €	—

—

33 k€

—

7 k€

602 €

8 k€

+1166 %

Détail par compte comptable
6238 — Publicité, publications, relations publiques (dont 6232 fêtes et cérémonies)	—	—	7 k€
6236 — Publicité, publications, relations publiques (dont 6232 fêtes et cérémonies)	—	—	215 €
6232 — Publicité, publications, relations publiques (dont 6232 fêtes et cérémonies)	—	602 €	—
623 — Publicité, publications, relations publiques (dont 6232 fêtes et cérémonies)	7 k€	—	—

—

7 k€

12 k€

+61 %

5 k€

3 k€

4 k€

+10 %

3 k€

4 k€

7 k€

+86 %

—

873 €

7 k€

+645 %

—

5 k€

—

2 k€

—

242 €

—

84 €

—

Marché visible vs dépense réelle

Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.

Alimentation & restauration476 k€ publiés sur 1,2 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Transports & déplacements0 € publiés sur 48 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Véhicules0 € publiés sur 30 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Énergie & fluides0 € publiés sur 14 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Communication & événementiel0 € publiés sur 8 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Informatique & logiciels0 € publiés sur 7 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Assurances0 € publiés sur 4 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Entretien & maintenance0 € publiés sur 2 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Télécommunications0 € publiés sur 84 € dépensés
dépense balance
marchés publiés

Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas

La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.

C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.

Repères financiers

Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.

Encours de dette

—

solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025

Trésorerie

78 k€

solde du compte au Trésor, fin 2025

Masse salariale

4,7 M€

≈ 110 agents

Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 25 oct. 2026.

Délais de paiement

202320 joursmédiane Mayotte : 29 j (sur 55 budgets)
202450 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Mayotte : 40 j (sur 55 budgets)
202532 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Mayotte : 48 j (sur 59 budgets)

Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.

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Analyse IA de cet acheteur

Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.