Acheteur public
—, MayotteSIREN 200060457
Publie aussi sous : CADEMANARENDRE, pour le compte de CADEMACOMMUNAUTE D AGL DE DEMBENI MAMOUDZOUCADEMA - Communauté d'Agglomération de Dembéni-Mamoudzou (976)COMMUNE DE MAMOUDZOU
Marchés attribués
Montant cumulé
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
Offres reçues en moyenne
quand l'acheteur le déclare
5 avis ouverts.
20 marchés à échéance estimée sous 12 mois.
≈ 60 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).
Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode
3 offres reçues en médiane par marché.
Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode
Travaux de curage et d’entretien des réseaux et ouvrages eaux pluviales sur le territoire de la CADEMA
20 000 000 €
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
Critères : Prix des prestations · Valeur technique · Suivi et traçabilité des déchets de chantier
MISSION D’EXPLOITATION ET MAINTENANCE DU SYSTÈME BILLETTIQUE DU RÉSEAU DE TRANSPORT COLLECTIF « CARIBUS »
8 000 000 €
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
Critères : Prix des prestations · Valeur technique · Performance en matière de gestion des déchets (réduction, valorisation, recyclage et tri)
Prestations d'entretien, de nettoyage et de gestion des déchets des cours d'eau et ravines sur le territoire de la Cadema
10 800 000 €
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
Critères : Prix des prestations · Valeur technique · Performance en matière de gestion des déchets (réduction, valorisation, recyclage et tri)
La collecte des déchets ménagers et assimilés sur le territoire de la CADEMA.
Collecte des déchets ménagers et assimilés sur le territoire de la CADEMA
sortant probable : MAHORAISE DES TRAVAUX PUBLICS2 200 000 €
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
Critères : Prix des prestations · Valeur technique · Organisation de la société pour réduire son empreinte carbone
Contexte — déduit d'un marché antérieur similaire
Titulaire sortant probable : MAHORAISE DES TRAVAUX PUBLICS · marché précédent 1 959 850 € · 3 offres reçues la dernière fois
Rapprochement établi par famille d'achat et non par ressemblance d'objet : à prendre avec davantage de recul.
prestation service recencement et etat lieux instalation assainissement nom collectif cadema
AMENAGEMENT DE LIAISONS CYCLABLES
Fournitures de bus et prestations de services permettant la mise en place d'un système de navettes.
LOTS 6 Véhicule léger inférieur ou égal à 3,5 t
Mission de maitrise d'oeuvre sociale et urbaine: opération LHI quartier de petite terre à Vahibé.
LOT C.1 TRAVAUX INSPECTION TELEVISUELLE RESEAUX ET OUVRAGE EP
LOT B.2 INSPECTION TELEVISUELLE RESEAUX ET OUVRAGE EP
LOT D2 TX INSPECTION TELEVISUELLE RESEAUX ET OUVRAGES EP
FOURNITURE BACS A ORDURES METALIQUE A ROULETTES 666 LITRES
LOT 2 - AMENAGEMENTS PAYSAGERS
LOT 1 - VRD - GENIE CIVILE
LOT1 BACS ORDURES MENAGERS PLASTIQUE 120/240L
LOT N 4 CADEMA SUD - TRAVAUX CREATION ET REHABILITATION DES RESEAUX
LOT 1-TRAVX PRIORITAIRE CREATION-REHABILITAT RESEAUX NORD KAWEN -MMDZOU
LOT 2 TRAVAUX PRIORITAIRES CREATION-RAHABILITATAION RESEA CENTRE 1 - CAVANI-MTSAPERE
LOT 3 TRAVAUX PRIORITAIRES CREATION RAHABILITATAION RESEAUX TSOUNDZ-VAHIB
LOT 4-TRAVAUX PRIORITAIRES DE CREATION-RAHABILITATAION TSARARANO-ILONI
TRAVAUX PRIORITAIRES DE CREATION ET REHABILITATON DES RESEAU ET OUVRAGE
LOT B - PRESTA NETTOYAGE PLAGES DINGA DINGANI ET ILONI
LOT A - PRESTA NETTOYAGE PLAGE CADEMA
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
D'après les 268 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
La moitié des marchés reçoit 3 offres ou plus.
19 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
15 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.
Marché peu concentré au sens de l'indice.
Nouveaux entrants par année : 2024 — 62,3 % sur 61 · 2025 — 61,7 % sur 60.
21 % des marchés passent en procédure adaptée.
60 % des marchés passent par appel d'offres.
19 % des marchés sont négociés.
3 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
4 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
21 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
60 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.
Comptez environ 33 jours entre l'avis et la date limite.
Au moins 0 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
13 % des marchés connaissent au moins un avenant.
12 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
3 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
7 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.
8 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.
Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.
| Famille | Marchés | Titulaire sortant reconduit | Offres reçues (médiane) | Titulaires hors du territoire | Montant médian face au territoire |
|---|---|---|---|---|---|
| Assainissement, déchets et services environnementaux | 86 | — | 1,5 offre | 3,7 % | × 1,76 |
| Travaux de construction | 53 | — | 3 offres | 20 % | × 1,41 |
| Cuir, textiles, matières plastiques et caoutchouc | 31 | — | 1 offre | 3,2 % | × 1,00 |
| Architecture, ingénierie, études et contrôle technique | 26 | — | — | 66,7 % | × 0,84 |
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.
Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.
Amenagement d'infrastructures cyclables sur tsoundzou 1 et tsoundzou 2
DSIL 2025 · subvention 700 k€ sur un projet de 2,0 M€
PCAET (intitulé non publié)
Fonds vert 2025 · subvention 127 k€
Réalisations d'études PAPI sur 5 bassins versant du territoire de la CADEMA
Fonds vert 2025 · subvention 100 k€ · Ingénierie
PCAET (intitulé non publié)
Fonds vert 2025 · subvention 63 k€
PCAET (intitulé non publié)
Fonds vert 2025 · subvention 14 k€
PCAET (intitulé non publié)
Fonds vert 2025 · subvention 11 k€
Equipement en materiel roulant de la regie direction environnement et developpement durable de la cadema
DSIL 2024 · subvention 516 k€ sur un projet de 712 k€
Achat materiel roulant pour les asvp de la cadema
DETR 2024 · subvention 78 k€ sur un projet de 112 k€
Acquisition de matériel roulant pour la gestion des déchets du territoire de la CADEMA
DETR 2023 · subvention 234 k€ sur un projet de 293 k€
Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode
Équipements recensés sur le territoire de l'intercommunalité (2 communes) par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.
73écoles maternelles et élémentairescompétence d'une autre collectivité
64 du secteur public
Famille d'achat : Travaux de construction9collègescompétence d'une autre collectivité
7 du secteur public
Famille d'achat : Travaux de construction5lycéescompétence d'une autre collectivité
4 du secteur public · 3 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction4crèches et micro-crèches
Famille d'achat : Santé et action sociale12terrains de grands jeuxcompétence d'une autre collectivité
Famille d'achat : Services agricoles, sylvicoles, horticoles et espaces verts28plateaux et terrains de jeux extérieurscompétence d'une autre collectivité
Famille d'achat : Instruments de musique, articles de sport, jeux et jouets13gymnases et salles de sport
Famille d'achat : Travaux de construction4bibliothèques
Famille d'achat : Imprimés et produits connexes1cinémas et conservatoires
Famille d'achat : Services récréatifs, culturels et sportifs1déchèteries
1 en régie
Famille d'achat : Assainissement, déchets et services environnementaux2hébergement des personnes âgéescompétence d'une autre collectivité
Famille d'achat : Santé et action sociale4 établissements actifs.
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
47,2 M€ en 2024
Première catégorie
24,8 M€ · 43 % de la dépense
Part visible
de la dépense passe par des marchés publiés (57 marchés notifiés en 2025)
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Travaux & bâtiments | 5,2 M€ | 4,4 M€ | 215 k€ | 15,7 M€ | 59,0 M€ | 21,6 M€ | 24,8 M€ |
| Prestations & externalisation | 2,0 M€ | 3,0 M€ | 3,8 M€ | 5,5 M€ | 8,1 M€ | 11,0 M€ | 10,0 M€ |
| Entretien & maintenance | 34 k€ | 60 k€ | 2,6 M€ | 3,3 M€ | 2,3 M€ | 2,7 M€ | 15,4 M€ |
| Études & conseil | 1,0 M€ | 865 k€ | 1,1 M€ | 1,5 M€ | 2,3 M€ | 3,9 M€ | 1,5 M€ |
| Aménagements & terrains | non disponible | 181 k€ | 1,7 M€ | 203 k€ | 7,2 M€ | 1,0 M€ | 746 k€ |
| Voirie, réseaux & équipements techniques | 169 k€ | 45 k€ | 1,5 M€ | 860 k€ | 2,2 M€ | 2,2 M€ | 2,4 M€ |
| Autres immobilisations | 341 k€ | 168 k€ | 179 k€ | 439 k€ | 1,2 M€ | 1,0 M€ | 1,4 M€ |
| Informatique & logiciels | 83 k€ | 61 k€ | 116 k€ | 234 k€ | 177 k€ | 2,1 M€ | 268 k€ |
| Autres | 248 k€ | 595 k€ | 1,4 M€ | 2,3 M€ | 1,8 M€ | 1,8 M€ | 1,8 M€ |
Budgets annexes rattachés à cet acheteur : TRANSPORT-MOBILITE DE PERSONNES, DECHETS MENAGERS - CADEMA, SPANC - CADEMA. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025 | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 59,0 M€ | 21,6 M€ | 24,8 M€ | +15 % | |
| 8,1 M€ | 11,0 M€ | 10,0 M€ | -9 % | |
| à vérifier | 2,3 M€ | 2,7 M€ | 15,4 M€ | +469 % |
| 2,3 M€ | 3,9 M€ | 1,5 M€ | -63 % | |
| 7,2 M€ | 1,0 M€ | 746 k€ | -29 % | |
| 2,2 M€ | 2,2 M€ | 2,4 M€ | +11 % | |
| 1,2 M€ | 1,0 M€ | 1,4 M€ | +38 % | |
| à vérifier | 177 k€ | 2,1 M€ | 268 k€ | -87 % |
| 597 k€ | 520 k€ | 214 k€ | -59 % | |
| 456 k€ | 456 k€ | 478 k€ | +5 % | |
| à vérifier | 158 k€ | 139 k€ | 606 k€ | +337 % |
| — | 65 k€ | — | — | |
| 168 k€ | 74 k€ | 44 k€ | -41 % | |
| 95 k€ | 142 k€ | 201 k€ | +41 % | |
| à vérifier | 37 k€ | 176 k€ | 15 k€ | -91 % |
| 33 k€ | 59 k€ | 39 k€ | -34 % | |
| 107 k€ | 23 k€ | 47 k€ | +102 % | |
| 3 k€ | — | — | — | |
| 25 k€ | 20 k€ | 45 k€ | +126 % | |
| 49 k€ | 13 k€ | 31 k€ | +142 % | |
| à vérifier | 29 k€ | 63 k€ | 424 € | -99 % |
| 33 k€ | 27 k€ | 31 k€ | +12 % | |
| — | — | — | — | |
| — | 8 k€ | — | — | |
| 5 k€ | — | 155 € | — |
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
29,1 M€
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025
Trésorerie
19,6 M€
solde du compte au Trésor, fin 2025
Masse salariale
9,2 M€
≈ 210 agents
Études et honoraires
2021 : 942 k€. 2022 : 988 k€. 2023 : 1,6 M€. 2024 : 1,5 M€. 2025 : 1,0 M€
Pipeline d'études en évolution stable.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2021 : 17 k€. 2022 : 2 k€. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 25 oct. 2026.
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Fournisseur de cet acheteur ? Vérifiez vos intérêts moratoires →
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
janvier : 15 avis. février : 21 avis. mars : 15 avis. avril : 15 avis. mai : 29 avis. juin : 28 avis. juillet : 24 avis. août : 33 avis. septembre : 21 avis. octobre : 22 avis. novembre : 24 avis. décembre : 26 avis
