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Acheteur public
COMMUNE DE ACOUA
—, MayotteSIREN 200008712
Publie aussi sous : Commune d'Acoua (976)
Marchés attribués
37
Montant cumulé
11 347 267 €
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
31
Offres reçues en moyenne
3
quand l'acheteur le déclare
Synthèse
À préparer
2 marchés à échéance estimée sous 12 mois.
- Travaux d'aménagement escalier maman Koura M'tsangadoua - Lot 1 : VRD + terrassement~T1 2027 · GENERALE DES TRAVAUX ET SERVICES
- Rénovation de l'éclairage public de la commune d'Acoua (Fonds vert ) lot 1: EP Acoua~T2 2027 · ELECTRO-RAPIDE
À démarcher
≈ 106 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).
Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode
Plateforme de dépôt non identifiée
Aucun avis publié par cet acheteur ne désigne clairement de profil acheteur. Reportez-vous à l'avis lui-même, qui fait foi. Nous préférons le dire plutôt que de proposer une adresse approximative.
Est-il attaquable ?
Repères d'ouverture disponibles ci-dessous.
- Titulaires hors du territoire : 16,2 %sur 37 marchés
Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode
Appels d'offres en cours
Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.
Renouvellements probables — 12 prochains mois
Travaux d'aménagement escalier maman Koura M'tsangadoua - Lot 1 : VRD + terrassement
Rénovation de l'éclairage public de la commune d'Acoua (Fonds vert ) lot 1: EP Acoua
Titulaires récurrents
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
- CALS Mayotte4 marchés · 10.8 %
- MAORE SOLUTION BÂTIEMNT ET TRAVAUX PUBLICS3 marchés · 8.1 %
- CONTACT MAYOTTE2 marchés · 5.4 %
- MAYTRA2 marchés · 5.4 %
- ASSAINI BTP2 marchés · 5.4 %
- AHAMADA IDAROUSSI (ENTREPRISE A.IDARS)1 marché · 2.7 %
- SMC21 marché · 2.7 %
- SAANDA BROTHERS1 marché · 2.7 %
- PLAC OI1 marché · 2.7 %
- CAR CENTRE EQUIPEMENTS1 marché · 2.7 %
Familles d'achat
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
- Travaux de construction28
- Véhicules et équipements de transport3
- Architecture, ingénierie, études et contrôle technique2
- Matériel informatique et de bureau1
- Mobilier, aménagements, électroménager et produits de nettoyage1
- Produits pétroliers, combustibles, électricité et autres sources d'énergie1
- Services de transport1
Pratiques d'achat
D'après les 37 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
Concurrence et ouverture
- Titulaire sortant reconduit
- échantillon insuffisant (n = 0, 30 requis)
- Attributions à un nouvel entrant
- échantillon insuffisant (n = 0, 30 requis)
- Offres reçues (médiane)
- échantillon insuffisant (n = 28, 30 requis)
- Titulaires hors du territoire
- 16,2 %sur 37 marchés
16 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
- Titulaires hors Outre-mer
- 13,5 %sur 37 marchés
14 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
- Part des cinq premiers titulaires
- 72,3 %sur 36 marchés
Quelques titulaires concentrent l'essentiel des montants.
- Indice de concentration (HHI)
- 1 661sur 36 marchés
Concentration modérée au sens de l'indice.
Procédures, calendrier, exécution et détail par famille
Comment il achète
- Procédure adaptée
- 100 %sur 37 marchés
100 % des marchés passent en procédure adaptée.
- Appel d'offres
- 0 %sur 37 marchés
0 % des marchés passent par appel d'offres.
- Procédure négociée
- 0 %sur 37 marchés
0 % des marchés sont négociés.
- Accords-cadres
- 0 %sur 37 marchés
0 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
- Moins de 40 000 €
- 2,8 %sur 36 marchés
3 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
- De 40 000 à 90 000 €
- 22,2 %sur 36 marchés
22 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
- Sous les seuils européens
- 97,2 %sur 36 marchés
97 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.
Calendrier
- Délai de réponse (médiane)
- échantillon insuffisant (n = 5, 30 requis)
- Délai de décision (médiane)
- échantillon insuffisant (n = 2, 30 requis)
Exécution
- Procédures relancées
- 0 %sur 37 marchés
Au moins 0 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
- Marchés avec avenant
- 27 %sur 37 marchés
27 % des marchés connaissent au moins un avenant.
- Effet médian d'un avenant
- échantillon insuffisant (n = 5, 30 requis)
- Attributions à un groupement
- 2,7 %sur 37 marchés
3 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
- Sous-traitance déclarée
- 2,7 %sur 37 marchés
3 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
- Considérations sociales
- 2,7 %sur 37 marchés
3 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.
- Considérations environnementales
- 0 %sur 37 marchés
0 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.
Par famille d'achat
Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.
| Famille | Marchés | Titulaire sortant reconduit | Offres reçues (médiane) | Titulaires hors du territoire | Montant médian face au territoire |
|---|---|---|---|---|---|
| Travaux de construction | 28 | — | 4 offres | 17,9 % | × 1,20 |
Acheteurs au profil proche
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
- COMMUNE DE M TSANGAMOUJIachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 8 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- Ville de Bouéni (976)achète aussi : travaux de construction, véhicules et équipements de transport · 6 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- COMMUNE DE BANDRELEachète aussi : travaux de construction, véhicules et équipements de transport · 5 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- Commune de Chiconi (976)achète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 7 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- Ville de Ouangani (976)achète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 7 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Projets subventionnés3 projets 2023-2025 · 3 sans marché rapproché · affichermasquer
Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.
Sans marché rapproché
Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.
Amélioration de l’éclairage public de la commune d’Acoua
Fonds vert 2023 · subvention 349 k€ · Rénovation des parcs de luminaires d’éclairage public
Acquisition de materiel roulant de lutte contre l’insalubrité et pour la police municipale
DSIL 2023 · subvention 181 k€ sur un projet de 220 k€
Raccordement et branchement de cuves à eau dans les établissements scolaires de la commune de ACOUA
DSIL 2023 · subvention 47 k€ sur un projet de 59 k€
Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode
Ce que cet acheteur gère5 types d'équipement · 7 sites · affichermasquer
Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.
Enseignement
6écoles maternelles et élémentaires
gestionnaire publié : l'acheteur pour 6
Famille d'achat : Travaux de construction1lycéescompétence d'une autre collectivité
Famille d'achat : Travaux de construction
Sport
2terrains de grands jeux
gestionnaire publié : l'acheteur pour 2
Famille d'achat : Services agricoles, sylvicoles, horticoles et espaces verts2plateaux et terrains de jeux extérieurs
gestionnaire publié : l'acheteur pour 2
Famille d'achat : Instruments de musique, articles de sport, jeux et jouets
Action sociale
1hébergement des personnes âgéescompétence d'une autre collectivité
Famille d'achat : Santé et action sociale
Ses sites au registre SIRENE
7 établissements actifs.
- MAIRIE · siègePlace DE LA MAIRIE, ACOUA · NAF 84.11Z
- ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE DE ACOUA 1Rue DADI ROUBI, ACOUA · NAF 85.20Z
- ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE DE ACOUA 2Rue DU PLATEAU, ACOUA · NAF 85.20Z
- ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE DE ACOUA 3Quartier BANDRANI, ACOUA · NAF 85.20Z
- ECOLE ELEMENTAIRE PUBLIQUE DE M'TSANGADOUARue TALATA, ACOUA · NAF 85.20Z
- ECOLE MATERNELLE D'ACOUA116 Rue MRONIFADI, ACOUA · NAF 85.10Z
- ECOLE MATERNELLE PUBLIQUE DE MTSANGADOUARue DE L'ECOLE MATERNELLE, ACOUA · NAF 85.10Z
Ce que cet acheteur dépense réellement
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
4,6 M€
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
-21 %
5,8 M€ en 2024
Première catégorie
Travaux & bâtiments
3,7 M€ · 81 % de la dépense
Part visible
≈ 106 %
de la dépense passe par des marchés publiés (17 marchés notifiés en 2025)
Dépense par catégorie et par exercice
- Travaux & bâtiments
- Voirie, réseaux & équipements techniques
- Entretien & maintenance
- Alimentation & restauration
- Fournitures & consommables
- Énergie & fluides
- Études & conseil
- Locations & crédit-bail
- Autres
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Travaux & bâtiments | 1,3 M€ | 2,0 M€ | 669 k€ | 2,4 M€ | 2,0 M€ | 4,3 M€ | 3,7 M€ |
| Voirie, réseaux & équipements techniques | 9 k€ | non disponible | 873 k€ | 306 k€ | 154 k€ | 57 k€ | 7 k€ |
| Entretien & maintenance | 216 k€ | 149 k€ | 138 k€ | 85 k€ | 126 k€ | 168 k€ | 223 k€ |
| Alimentation & restauration | 108 k€ | 144 k€ | 228 k€ | 142 k€ | 150 k€ | 174 k€ | 38 k€ |
| Fournitures & consommables | 57 k€ | 91 k€ | 96 k€ | 68 k€ | 76 k€ | 93 k€ | 85 k€ |
| Énergie & fluides | 78 k€ | 69 k€ | 63 k€ | 73 k€ | 73 k€ | 106 k€ | 98 k€ |
| Études & conseil | 21 k€ | 15 k€ | 25 k€ | 156 k€ | 70 k€ | 195 k€ | 17 k€ |
| Locations & crédit-bail | 5 k€ | 14 k€ | 39 k€ | 54 k€ | 86 k€ | 117 k€ | 128 k€ |
| Autres | 291 k€ | 232 k€ | 233 k€ | 276 k€ | 317 k€ | 601 k€ | 270 k€ |
Le détail, catégorie par catégorie
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025 | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 2,0 M€ | 4,3 M€ | 3,7 M€ | -13 % | |
| à vérifier | 154 k€ | 57 k€ | 7 k€ | -87 % |
| 126 k€ | 168 k€ | 223 k€ | +33 % | |
| à vérifier | 150 k€ | 174 k€ | 38 k€ | -78 % |
| 76 k€ | 93 k€ | 85 k€ | -9 % | |
| 73 k€ | 106 k€ | 98 k€ | -7 % | |
| à vérifier | 70 k€ | 195 k€ | 17 k€ | -91 % |
| 86 k€ | 117 k€ | 128 k€ | +9 % | |
| — | 64 k€ | 87 k€ | +37 % | |
| à vérifier | 49 k€ | 110 k€ | 27 k€ | -75 % |
| à vérifier | 81 k€ | 100 k€ | 5 k€ | -95 % |
| 24 k€ | 54 k€ | 22 k€ | -60 % | |
| 13 k€ | 103 k€ | 37 k€ | -64 % | |
| 36 k€ | 52 k€ | 29 k€ | -45 % | |
| 27 k€ | 26 k€ | — | — | |
| 20 k€ | 26 k€ | 8 k€ | -70 % | |
| 18 k€ | 27 k€ | 8 k€ | -70 % | |
| 14 k€ | 8 k€ | 16 k€ | +100 % | |
| 10 k€ | 7 k€ | 11 k€ | +49 % | |
| 14 k€ | 11 k€ | — | — | |
| 5 k€ | 5 k€ | — | — | |
| 2 k€ | 4 k€ | 2 k€ | -53 % | |
| — | — | 18 k€ | — | |
| 3 k€ | 3 k€ | 2 k€ | -18 % |
Marché visible vs dépense réelle
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
- Travaux & bâtiments4,1 M€ publiés sur 3,7 M€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Entretien & maintenance0 € publiés sur 223 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Énergie & fluides72 k€ publiés sur 98 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Véhicules477 k€ publiés sur 87 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Alimentation & restauration0 € publiés sur 38 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Mobilier0 € publiés sur 37 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Informatique & logiciels70 k€ publiés sur 22 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Propreté & gardiennage0 € publiés sur 18 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Études & conseil146 k€ publiés sur 17 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Assurances0 € publiés sur 11 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Communication & événementiel0 € publiés sur 8 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Télécommunications0 € publiés sur 8 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Postes & affranchissement0 € publiés sur 2 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Transports & déplacements0 € publiés sur 2 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
- La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
- Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
- La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Repères financiers
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
452 k€
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025
Trésorerie
19 k€
solde du compte au Trésor, fin 2025
Masse salariale
4,0 M€
≈ 90 agents
Études et honoraires
2021 : 10 k€. 2022 : 117 k€. 2023 : 44 k€. 2024 : 169 k€. 2025 : non disponible
Pipeline d'études en hausse.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 25 oct. 2026.
Délais de paiement
- 202341 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Mayotte : 29 j (sur 55 budgets)
- 202452 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Mayotte : 40 j (sur 55 budgets)
- 202591 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Mayotte : 48 j (sur 59 budgets)
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Fournisseur de cet acheteur ? Vérifiez vos intérêts moratoires →
Exécutif
- Maire :Ahmed DAROUECHIen fonction depuis mars 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.
Intercommunalité
Membre de Cc Du Nord De Mayotte. Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.
Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.
Analyse IA de cet acheteur
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Quand cet acheteur publie
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
janvier : 1 avis. février : 1 avis. mars : 2 avis. avril : 1 avis. mai : 3 avis. juin : 3 avis. juillet : 2 avis. août : 2 avis. septembre : 2 avis. octobre : 1 avis. novembre : 0 avis. décembre : 1 avis