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Acheteur public
SDIS de la Guadeloupe
LES ABYMES, GuadeloupeSIREN 289710014
Publie aussi sous : S.D.I.S de la GuadeloupeService Incendie et Secours
Marchés attribués
213
Montant cumulé
43 283 468 €
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
81
Offres reçues en moyenne
3.2
quand l'acheteur le déclare
Synthèse
À préparer
27 marchés à échéance estimée sous 12 mois.
- MACRO-LOT N°9BC CLIMATISATION -VENTILATION / PLOMBERIE SANTAIRES CIS DE GD-BOURG~T4 2026 · TUNZINI GUADELOUPE
- TRAVAUX ETANCHEITE CIS DE GD-BOURG (LOT4)~T4 2026 · CENTR' ETANCHE GUADELOUPE
- DIRECTION DU SDIS ET COMPLEXE CSP DE LA REGION BASSE TERRE~T4 2026 · RUBIS ANTILLES GUYANE
À démarcher
≈ 49 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).
Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode
Est-il attaquable ?
2 offres reçues en médiane par marché.
- Offres reçues (médiane) : 2 offressur 126 marchés déclarant leurs offres
- Titulaires hors du territoire : 19,5 %sur 133 marchés
Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode
Appels d'offres en cours
Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.
Renouvellements probables — 12 prochains mois
MACRO-LOT N°9BC CLIMATISATION -VENTILATION / PLOMBERIE SANTAIRES CIS DE GD-BOURG
TRAVAUX ETANCHEITE CIS DE GD-BOURG (LOT4)
DIRECTION DU SDIS ET COMPLEXE CSP DE LA REGION BASSE TERRE
Risques statutaires – PATS/SPP
TRAVAUX ETANCHEITE CIS DE PTE-NOIRE
OPC TRAVAUX POINTE-NOIRE
TRAVAUX SERRURERIE METALLERIE CIS DE GD BOURG
entretien des espaces verts des sites de dothemare, de l'edspg et de belost
prestations de nettoyage des locaux du sdis de la guadeloupe, site de la direction, du centre de secours principal de dothemare aux abymes et du centre de secours principal de saint-claude
~T2 2027durée estimée531 382 €2 lotsTitulaires actuels : PRESTATIONS DE SERVICES CARAIBES, ONET SERVICES CARAIBESSIEGES ERGONOMIQUES
Voir les 17 autres renouvellements
RANGEMENT DE PROXIMITE
SIEGES 24H/ USAGE INTENSIF
SIEGES DE DIRECTION SALLE PLENIERE
VESTIAIRES
BUREAUX
RAYONNAGES
TABLES
SIEGES 24 H / USAGE INTENSIF
PAPETERIE
ECRITURE- CLASSEMENT ET DIVERS
Papeterie
FRET MARITIME ET PRESTATIONS ASSOCIEES
FRET AERIEN PRESTATIONS ASSOCIEES
VETEMENTS PROFESSIONNELS SPP
VETEMENTS PROFESSIONNELS AGENTS ATELIERS
LAVE-LINGES
REFRIGERATEURS
Titulaires récurrents
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
- SAS CARAIBES COLLECTIVITES19 marchés · 8.9 %
- SARL AZUR EQUIPEMENTS14 marchés · 6.6 %
- VADEX11 marchés · 5.2 %
- SELECT GUADELOUPE BURO STOCK9 marchés · 4.2 %
- CAMA SAS rue Thomas Edison7 marchés · 3.3 %
- SARL BLANCHISSERIE DU SOLEIL7 marchés · 3.3 %
- DOUZH GUADELOUPE6 marchés · 2.8 %
- TotalEnergies Marketing Guadeloupe6 marchés · 2.8 %
- AGENCE PENCHARD-VOYAGES6 marchés · 2.8 %
- SOCIETE ANTILLAISE COMMERCIALE ET INDUSTRIELLE5 marchés · 2.3 %
Familles d'achat
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
- Mobilier, aménagements, électroménager et produits de nettoyage47
- Travaux de construction28
- Véhicules et équipements de transport25
- Matériel informatique et de bureau22
- Services auxiliaires de transport et agences de voyages15
- Produits pétroliers, combustibles, électricité et autres sources d'énergie13
- Architecture, ingénierie, études et contrôle technique11
- Autres services collectifs, sociaux et personnels7
- Services financiers et d'assurance5
- Produits chimiques5
Pratiques d'achat
D'après les 142 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
Concurrence et ouverture
- Titulaire sortant reconduit
- échantillon insuffisant (n = 2, 30 requis)
- Attributions à un nouvel entrant
- échantillon insuffisant (n = 9, 30 requis)
- Offres reçues (médiane)
- 2 offressur 126 marchés déclarant leurs offres
Peu d'offres en face : deux ou moins dans la moitié des marchés.
- Titulaires hors du territoire
- 19,5 %sur 133 marchés
20 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
- Titulaires hors Outre-mer
- 12,8 %sur 133 marchés
13 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
- Part des cinq premiers titulaires
- 38,5 %sur 116 marchés
Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.
- Indice de concentration (HHI)
- 426sur 116 marchés
Marché peu concentré au sens de l'indice.
Nouveaux entrants par année : 2023 — 53,3 % sur 45.
Procédures, calendrier, exécution et détail par famille
Comment il achète
- Procédure adaptée
- 44,4 %sur 99 marchés
44 % des marchés passent en procédure adaptée.
- Appel d'offres
- 46,5 %sur 99 marchés
47 % des marchés passent par appel d'offres.
- Procédure négociée
- 9,1 %sur 99 marchés
9 % des marchés sont négociés.
- Accords-cadres
- 11,1 %sur 99 marchés
11 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
- Moins de 40 000 €
- 5 %sur 121 marchés
5 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
- De 40 000 à 90 000 €
- 29,8 %sur 121 marchés
30 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
- Sous les seuils européens
- 83,5 %sur 121 marchés
84 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.
Calendrier
- Délai de réponse (médiane)
- 25 jsur 70 avis
Comptez environ 25 jours entre l'avis et la date limite.
- Délai de décision (médiane)
- échantillon insuffisant (n = 6, 30 requis)
Exécution
- Procédures relancées
- 2,8 %sur 142 marchés
Au moins 3 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
- Marchés avec avenant
- 24,2 %sur 99 marchés
24 % des marchés connaissent au moins un avenant.
- Effet médian d'un avenant
- échantillon insuffisant (n = 1, 30 requis)
- Attributions à un groupement
- 13,5 %sur 133 marchés
14 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
- Sous-traitance déclarée
- 5,1 %sur 99 marchés
5 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
- Considérations sociales
- 11,9 %sur 84 marchés
12 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.
- Considérations environnementales
- 15,5 %sur 84 marchés
16 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.
Par famille d'achat
Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.
| Famille | Marchés | Titulaire sortant reconduit | Offres reçues (médiane) | Titulaires hors du territoire | Montant médian face au territoire |
|---|---|---|---|---|---|
| Travaux de construction | 28 | — | 2 offres | 10,7 % | × 1,35 |
| Mobilier, aménagements, électroménager et produits de nettoyage | 25 | — | 4 offres | 4 % | × 1,14 |
| Véhicules et équipements de transport | 23 | — | 2 offres | 0 % | × 0,75 |
Acheteurs au profil proche
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
- Commune de Lamentinachète aussi : travaux de construction, mobilier, aménagements, électroménager et produits de nettoyage · 7 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- Ville de Le Mouleachète aussi : travaux de construction, véhicules et équipements de transport · 12 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- Ville de Petit Bourg (971)achète aussi : travaux de construction, véhicules et équipements de transport · 12 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- Ville des Abymesachète aussi : travaux de construction, mobilier, aménagements, électroménager et produits de nettoyage · 7 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- Ville de Gosierachète aussi : travaux de construction, mobilier, aménagements, électroménager et produits de nettoyage · 29 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Qui porte les achats3 services · affichermasquer
Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.
Service Commande Publique
9 avis en 24 mois · travaux de construction, produits pétroliers, combustibles, électricité et autres sources d'énergie, hôtellerie, restauration et commerce de détail
Dernier avis du 31 août 2026 Prestations Traiteurs Pour Le Sdis De La Guadeloupe
https://www.marches-publics.info
4 avis en 24 mois · produits pétroliers, combustibles, électricité et autres sources d'énergie
Dernier avis du 16 oct. 2025 Maintenance Et Achat D'Extincteurs (Relance Apres Declaration Sans Suite)
Service de la Commande publique du Sdis
1 avis en 24 mois · travaux de construction
Dernier avis du 9 janv. 2025 Relance Lots 9b & 10b Déclarés Sans Suite Travaux De Construction D'Un Centre D'Incendie Et De Secours (Cis) A Grand-Bourg (Marie-Galante) 97112
Ce que cet acheteur gère1 site · affichermasquer
Ses sites au registre SIRENE
1 établissement actif.
- SiègeZAC DE DOTHEMARE, LES ABYMES · NAF 84.25Z
Ce que cet acheteur dépense réellement
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
15,7 M€
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
+42 %
11,1 M€ en 2024
Première catégorie
Voirie, réseaux & équipements techniques
6,3 M€ · 40 % de la dépense
Part visible
≈ 49 %
de la dépense passe par des marchés publiés (23 marchés notifiés en 2025)
Dépense par catégorie et par exercice
- Voirie, réseaux & équipements techniques
- Fournitures & consommables
- Entretien & maintenance
- Travaux & bâtiments
- Carburants (flotte)
- Transports & déplacements
- Énergie & fluides
- Assurances
- Autres
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Voirie, réseaux & équipements techniques | 1,9 M€ | 1,7 M€ | 948 k€ | 1,3 M€ | 2,2 M€ | 4,5 M€ | 6,3 M€ |
| Fournitures & consommables | 804 k€ | 846 k€ | 852 k€ | 1,0 M€ | 1,5 M€ | 911 k€ | 953 k€ |
| Entretien & maintenance | 642 k€ | 708 k€ | 851 k€ | 810 k€ | 1,2 M€ | 1,2 M€ | 898 k€ |
| Travaux & bâtiments | 135 k€ | 80 k€ | 268 k€ | 546 k€ | 385 k€ | 1,2 M€ | 2,9 M€ |
| Carburants (flotte) | 437 k€ | 313 k€ | 421 k€ | 565 k€ | 565 k€ | 519 k€ | 600 k€ |
| Transports & déplacements | 507 k€ | 204 k€ | 262 k€ | 232 k€ | 478 k€ | 541 k€ | 634 k€ |
| Énergie & fluides | 245 k€ | 282 k€ | 257 k€ | 418 k€ | 358 k€ | 490 k€ | 449 k€ |
| Assurances | 236 k€ | 234 k€ | 195 k€ | 172 k€ | 401 k€ | 141 k€ | 555 k€ |
| Autres | 1,2 M€ | 1,2 M€ | 1,4 M€ | 1,9 M€ | 2,4 M€ | 1,7 M€ | 2,4 M€ |
Le détail, catégorie par catégorie
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025 | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 2,2 M€ | 4,5 M€ | 6,3 M€ | +41 % | |
| 1,5 M€ | 911 k€ | 953 k€ | +5 % | |
| 1,2 M€ | 1,2 M€ | 898 k€ | -24 % | |
| 385 k€ | 1,2 M€ | 2,9 M€ | +149 % | |
| 565 k€ | 519 k€ | 600 k€ | +16 % | |
| 478 k€ | 541 k€ | 634 k€ | +17 % | |
| 358 k€ | 490 k€ | 449 k€ | -8 % | |
| à vérifier | 401 k€ | 141 k€ | 555 k€ | +292 % |
| 692 k€ | 80 k€ | 128 k€ | +59 % | |
| 253 k€ | 240 k€ | 224 k€ | -7 % | |
| 278 k€ | 225 k€ | 356 k€ | +58 % | |
| à vérifier | 452 k€ | 38 k€ | 681 k€ | +1680 % |
| 96 k€ | 96 k€ | 221 k€ | +131 % | |
| 180 k€ | 145 k€ | 142 k€ | -3 % | |
| 155 k€ | 104 k€ | 283 k€ | +171 % | |
| à vérifier | 212 € | 262 k€ | 21 k€ | -92 % |
| à vérifier | 53 k€ | 250 k€ | 79 k€ | -69 % |
| 25 k€ | 31 k€ | 77 k€ | +146 % | |
| 69 k€ | 50 k€ | 73 k€ | +45 % | |
| 84 k€ | 95 k€ | 97 k€ | +2 % | |
| 29 k€ | 51 k€ | 33 k€ | -36 % | |
| 35 k€ | 12 k€ | 27 k€ | +133 % | |
| 6 k€ | 2 k€ | 4 k€ | +52 % |
Marché visible vs dépense réelle
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
- Travaux & bâtiments6,1 M€ publiés sur 2,9 M€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Entretien & maintenance0 € publiés sur 898 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Véhicules291 k€ publiés sur 681 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Transports & déplacements0 € publiés sur 634 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Assurances731 k€ publiés sur 555 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Énergie & fluides0 € publiés sur 449 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Études & conseil0 € publiés sur 356 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Télécommunications0 € publiés sur 224 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Propreté & gardiennage0 € publiés sur 142 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Informatique & logiciels0 € publiés sur 128 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Alimentation & restauration0 € publiés sur 73 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Communication & événementiel0 € publiés sur 33 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Mobilier0 € publiés sur 21 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Postes & affranchissement0 € publiés sur 4 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
- La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
- Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
- La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Repères financiers
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
15,7 M€
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025
Trésorerie
2,1 M€
solde du compte au Trésor, fin 2025
Masse salariale
39,9 M€
≈ 890 agents
Études et honoraires
2021 : 299 k€. 2022 : 167 k€. 2023 : 266 k€. 2024 : 211 k€. 2025 : 351 k€
Pipeline d'études en hausse.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.
Délais de paiement
- 2023101 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guadeloupe : 43 j (sur 105 budgets)
- 202448 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guadeloupe : 30 j (sur 108 budgets)
- 202547 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guadeloupe : 25 j (sur 108 budgets)
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Fournisseur de cet acheteur ? Vérifiez vos intérêts moratoires →
Analyse IA de cet acheteur
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Quand cet acheteur publie
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
janvier : 31 avis. février : 26 avis. mars : 25 avis. avril : 16 avis. mai : 21 avis. juin : 26 avis. juillet : 24 avis. août : 20 avis. septembre : 35 avis. octobre : 27 avis. novembre : 20 avis. décembre : 16 avis