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Acheteur public
GIP ECOCITE LA REUNION
—, La RéunionSIREN 130024508
Publie aussi sous : GIP ECOCITEGIP Ecocité (974)
Marchés attribués
18
Montant cumulé
2 176 773 €
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
26
Offres reçues en moyenne
3.4
quand l'acheteur le déclare
Synthèse
À préparer
1 marché à échéance estimée sous 12 mois.
- Animation 3D photorealiste - commune Le Port~T4 2027 · IN SITUA
À démarcher
≈ 74 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).
Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode
Plateforme de dépôt non identifiée
Aucun avis publié par cet acheteur ne désigne clairement de profil acheteur. Reportez-vous à l'avis lui-même, qui fait foi. Nous préférons le dire plutôt que de proposer une adresse approximative.
Est-il attaquable ?
Échantillon insuffisant : 14 marchés notifiés sur cinq ans, 30 requis pour un ordre de grandeur.
Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode
Appels d'offres en cours
Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.
Renouvellements probables — 12 prochains mois
Animation 3D photorealiste - commune Le Port
Titulaires récurrents
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
- INGEROP CONSEIL ET INGENIERIE (ICI)4 marchés · 22.2 %
- PRISM3 marchés · 16.7 %
- Esprit du lieu2 marchés · 11.1 %
- LAMOCA RUN CONCEPT2 marchés · 11.1 %
- CYNORKIS SARL2 marchés · 11.1 %
- SAS LEU REUNION2 marchés · 11.1 %
- VERSO REUNION2 marchés · 11.1 %
- ATELIERS LION ASSOCIES1 marché · 5.6 %
- Zone up Rodolphe Cousin1 marché · 5.6 %
- AEI SAS1 marché · 5.6 %
Familles d'achat
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
Pratiques d'achat
Échantillon insuffisant
14 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Il en faut au moins 30 pour qu'un taux veuille dire quelque chose : en dessous, un seul marché fait varier la proportion de plusieurs points. Nous n'affichons donc aucun indicateur.
Acheteurs au profil proche
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
- SPL Grand Ouest (974)achète aussi : architecture, ingénierie, études et contrôle technique, services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité · 4 titulaires en commun
- SYDNE, Syndicat Intercommunal de traitement des Déchets du Nord et de l'Est de la Réunion.achète aussi : architecture, ingénierie, études et contrôle technique, services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité · 1 titulaire en commun
- Communauté d'Agglomération Territoire de la Côte Ouest (974)achète aussi : architecture, ingénierie, études et contrôle technique, services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité · 9 titulaires en commun
- PARC NATIONAL DE LA REUNIONachète aussi : services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité, architecture, ingénierie, études et contrôle technique
- CIREST : Communauté Intercommunale Réunion EST (974)achète aussi : architecture, ingénierie, études et contrôle technique, services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité · 6 titulaires en commun
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Projets subventionnés1 projet 2023-2025 · 1 sans marché rapproché · affichermasquer
Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.
Sans marché rapproché
Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.
Financement du poste de Chef de projet Développement & Innovation
Fonds vert 2024 · subvention 276 k€ · Ingénierie
Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode
Ce que cet acheteur gère1 site · affichermasquer
Ses sites au registre SIRENE
1 établissement actif.
- Siège15 Rue MOULIN JOLI, LA POSSESSION · NAF 84.13Z
Ce que cet acheteur dépense réellement
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
983 k€
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
+176 %
356 k€ en 2024
Première catégorie
Études & conseil
659 k€ · 67 % de la dépense
Part visible
≈ 74 %
de la dépense passe par des marchés publiés (5 marchés notifiés en 2025)
Dépense par catégorie et par exercice
- Études & conseil
- Prestations & externalisation
- Locations & crédit-bail
- Communication & événementiel
- Formation
- Informatique & logiciels
- Télécommunications
- Transports & déplacements
- Autres
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Études & conseil | 45 k€ | 634 k€ | 570 k€ | 658 k€ | 1,3 M€ | 247 k€ | 659 k€ |
| Prestations & externalisation | 148 k€ | 256 k€ | 252 k€ | 337 k€ | 398 k€ | 58 k€ | 228 k€ |
| Locations & crédit-bail | 12 k€ | 33 k€ | 36 k€ | 45 k€ | 40 k€ | 3 k€ | 37 k€ |
| Communication & événementiel | 189 € | 31 k€ | 228 € | 54 k€ | 10 k€ | 34 k€ | 20 k€ |
| Formation | non disponible | 4 k€ | 6 k€ | 3 k€ | 17 k€ | non disponible | 20 k€ |
| Informatique & logiciels | 3 k€ | 7 k€ | 7 k€ | 23 k€ | 7 k€ | 744 € | non disponible |
| Télécommunications | 773 € | 4 k€ | 6 k€ | 6 k€ | 6 k€ | 10 k€ | 4 k€ |
| Transports & déplacements | 930 € | 6 k€ | 10 k€ | 3 k€ | 11 k€ | 1 k€ | 186 € |
| Autres | 12 k€ | 17 k€ | 14 k€ | 6 k€ | 4 k€ | 2 k€ | 15 k€ |
Le détail, catégorie par catégorie
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025 | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 1,3 M€ | 247 k€ | 659 k€ | +167 % | |
| à vérifier | 398 k€ | 58 k€ | 228 k€ | +297 % |
| 40 k€ | 3 k€ | 37 k€ | +1053 % | |
| 10 k€ | 34 k€ | 20 k€ | -42 % | |
| 17 k€ | — | 20 k€ | — | |
| 7 k€ | 744 € | — | — | |
| 6 k€ | 10 k€ | 4 k€ | -59 % | |
| 11 k€ | 1 k€ | 186 € | -85 % | |
| — | — | 6 k€ | — | |
| — | — | — | — | |
| 2 k€ | 683 € | 1 k€ | +48 % | |
| — | — | — | — | |
| 1 k€ | 1 k€ | 1 k€ | +8 % | |
| 177 € | — | — | — | |
| — | — | 6 k€ | — | |
| — | — | — | — | |
| 317 € | 337 € | 363 € | +8 % | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| 88 € | 76 € | — | — | |
| — | — | — | — |
Marché visible vs dépense réelle
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
- Études & conseil687 k€ publiés sur 659 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Communication & événementiel0 € publiés sur 20 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Véhicules0 € publiés sur 6 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Télécommunications0 € publiés sur 4 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Assurances0 € publiés sur 363 € dépensésdépense balancemarchés publiés
- Transports & déplacements0 € publiés sur 186 € dépensésdépense balancemarchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
- La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
- Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
- La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Repères financiers
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
—
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025
Trésorerie
1,6 M€
solde du compte au Trésor, fin 2025
Masse salariale
339 k€
effectif non déductible
Études et honoraires
2021 : 563 k€. 2022 : 646 k€. 2023 : 1,3 M€. 2024 : 246 k€. 2025 : 647 k€
Pipeline d'études en évolution stable.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2021 : 3 k€. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 25 oct. 2026.
Délais de paiement
- 202313 joursmédiane La Réunion : 26 j (sur 106 budgets)
- 202419 joursmédiane La Réunion : 23 j (sur 108 budgets)
- 202529 joursmédiane La Réunion : 21 j (sur 108 budgets)
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Analyse IA de cet acheteur
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Quand cet acheteur publie
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
janvier : 1 avis. février : 2 avis. mars : 3 avis. avril : 1 avis. mai : 0 avis. juin : 1 avis. juillet : 0 avis. août : 3 avis. septembre : 3 avis. octobre : 3 avis. novembre : 0 avis. décembre : 0 avis