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Acheteur public
—, GuadeloupeSIREN 289710022
Publie aussi sous : CENTRE DEPARTEMENTAL DE GESTION DE LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALECentre de Gestion FPT de GuadeloupeCENTRE DE GESTION DE LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE DE GUADELOUPECENTRE DE GESTION F.P.T. DE GUADELOUCentre de gestion de la fonction publique territoriale GuadeloupeCENTRE DE GESTION DE LA GUADELOUPE.
Marchés attribués
Montant cumulé
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
Offres reçues en moyenne
quand l'acheteur le déclare
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1 marché à échéance estimée sous 12 mois.
≈ 34 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).
Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode
Où il publie ses consultations
e-Guadeloupe (mutualisée)
Observée dans 6 de ses avis publiés : l'avis de chaque consultation fait foi.
Échantillon insuffisant : 27 marchés notifiés sur cinq ans, 30 requis pour un ordre de grandeur.
Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode
Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.
ORGANISATION DU SALON ATEP 2026 CDG971 ET ASSOCIATION DES MAIRES DE GPE
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
Échantillon insuffisant
27 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Il en faut au moins 30 pour qu'un taux veuille dire quelque chose : en dessous, un seul marché fait varier la proportion de plusieurs points. Nous n'affichons donc aucun indicateur.
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
2 établissements actifs.
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
984 k€ en 2024
Première catégorie
208 k€ · 18 % de la dépense
Part visible
de la dépense passe par des marchés publiés (6 marchés notifiés en 2025)
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Autres services externes | 124 k€ | 128 k€ | 13 k€ | 143 k€ | 204 k€ | 268 k€ | 162 k€ |
| Prestations & externalisation | 36 k€ | 16 k€ | 69 k€ | 103 k€ | 341 k€ | 139 k€ | 208 k€ |
| Entretien & maintenance | 82 k€ | 68 k€ | 43 k€ | 62 k€ | 94 k€ | 72 k€ | 102 k€ |
| Locations & crédit-bail | 46 k€ | 43 k€ | 44 k€ | 67 k€ | 88 k€ | 81 k€ | 137 k€ |
| Propreté & gardiennage | 64 k€ | 59 k€ | 55 k€ | 63 k€ | 61 k€ | 61 k€ | 63 k€ |
| Transports & déplacements | 34 k€ | 19 k€ | 12 k€ | 68 k€ | 78 k€ | 62 k€ | 88 k€ |
| Études & conseil | 61 k€ | 20 k€ | 15 k€ | 34 k€ | 44 k€ | 27 k€ | 88 k€ |
| Informatique & logiciels | 20 k€ | 45 k€ | 58 k€ | 69 k€ | 44 k€ | 15 k€ | 39 k€ |
| Autres | 121 k€ | 129 k€ | 181 k€ | 187 k€ | 239 k€ | 260 k€ | 286 k€ |
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025 | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 204 k€ | 268 k€ | 162 k€ | -40 % | |
| 341 k€ | 139 k€ | 208 k€ | +50 % | |
| 94 k€ | 72 k€ | 102 k€ | +41 % | |
| 88 k€ | 81 k€ | 137 k€ | +69 % | |
| 61 k€ | 61 k€ | 63 k€ | +4 % | |
| 78 k€ | 62 k€ | 88 k€ | +43 % | |
| à vérifier | 44 k€ | 27 k€ | 88 k€ | +232 % |
| 44 k€ | 15 k€ | 39 k€ | +161 % | |
| 49 k€ | 48 k€ | 39 k€ | -18 % | |
| 57 k€ | 36 k€ | 49 k€ | +36 % | |
| 39 k€ | 55 k€ | 46 k€ | -16 % | |
| 21 k€ | 23 k€ | 36 k€ | +53 % | |
| 1 k€ | 20 k€ | 46 k€ | +135 % | |
| 20 k€ | 19 k€ | 19 k€ | +1 % | |
| 12 k€ | 15 k€ | 19 k€ | +33 % | |
| 21 k€ | 26 k€ | 17 k€ | -32 % | |
| 8 k€ | 5 k€ | 8 k€ | +50 % | |
| 4 k€ | 5 k€ | — | — | |
| 4 k€ | 5 k€ | 6 k€ | +7 % | |
| 4 k€ | 3 k€ | — | — | |
| — | — | — | — |
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
—
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025
Trésorerie
5,2 M€
solde du compte au Trésor, fin 2025
Masse salariale
2,7 M€
≈ 60 agents
Études et honoraires
2021 : 2 k€. 2022 : non disponible. 2023 : 10 k€. 2024 : 11 k€. 2025 : non disponible
Pipeline d'études en hausse.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
janvier : 0 avis. février : 2 avis. mars : 3 avis. avril : 2 avis. mai : 1 avis. juin : 1 avis. juillet : 2 avis. août : 1 avis. septembre : 0 avis. octobre : 1 avis. novembre : 0 avis. décembre : 0 avis