Acheteur public

COMMUNE DE SAINT LOUIS (MAIRIE)

ST LOUIS, GuadeloupeSIREN 219711264

Publie aussi sous : COMMUNE DE SAINT-LOUIS EN GUADELOUPE

Marchés attribués

Montant cumulé

1 575 522 €

montants fiabilisés uniquement

Titulaires distincts

Offres reçues en moyenne

quand l'acheteur le déclare

Synthèse

À répondre

Aucun avis ouvert aujourd'hui.

À préparer

Aucune échéance estimée dans les douze mois.

À démarcher

≈ 56 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).

Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode

Plateforme de dépôt non identifiée

Aucun avis publié par cet acheteur ne désigne clairement de profil acheteur. Reportez-vous à l'avis lui-même, qui fait foi. Nous préférons le dire plutôt que de proposer une adresse approximative.

Voir le budget réel ↓

Est-il attaquable ?

Échantillon insuffisant : 7 marchés notifiés sur cinq ans, 30 requis pour un ordre de grandeur.

Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode

Appels d'offres en cours

Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.

Renouvellements probables — 12 prochains mois

Aucun marché de cet acheteur n'arrive à échéance estimée dans les douze mois, d'après les durées publiées.

Titulaires récurrents

Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.

SOCIETE GENERALE DE TRAVAUX3 marchés · 33.3 %
SOCIETE DE DISTRIBUTION DE MATERIEL1 marché · 11.1 %
SOCIETE ANTILLAISE COMMERCIALE ET INDUSTRIELLE1 marché · 11.1 %
DATA GUADELOUPE1 marché · 11.1 %
EURL D'ARCHITECTURE LAURENT LAVALL1 marché · 11.1 %
E.P.I ( ETANCHEITE. PEINTURE. ISOLATION)1 marché · 11.1 %
BIEB MARTINIQUE1 marché · 11.1 %
DYNAMIQUE-DOR1 marché · 11.1 %

Familles d'achat

Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.

Pratiques d'achat

Échantillon insuffisant

7 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Il en faut au moins 30 pour qu'un taux veuille dire quelque chose : en dessous, un seul marché fait varier la proportion de plusieurs points. Nous n'affichons donc aucun indicateur.

Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.

Projets subventionnés2 projets 2023-2025 · 2 sans marché rapproché · afficher

Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.

Sans marché rapproché

Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.

Refection de la route de verger la rose
DETR 2024 · subvention 185 k€ sur un projet de 231 k€
Travaux de réfection de la route de Fleurimont
DETR 2023 · subvention 149 k€ sur un projet de 187 k€

Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode

Ce que cet acheteur gère5 types d'équipement · 5 sites · afficher

Équipements recensés sur le territoire de la commune par la Base permanente des équipements de l'INSEE (2025). L'acheteur n'est donné comme gestionnaire que lorsque le SIRET publié est le sien ; sinon, la source ne dit pas qui gère. De quoi dimensionner une offre.

Enseignement

2écoles maternelles et élémentaires
gestionnaire publié : l'acheteur pour 2 · 1 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction
1collègescompétence d'une autre collectivité
1 avec cantine
Famille d'achat : Travaux de construction

Sport

3terrains de grands jeux
Famille d'achat : Services agricoles, sylvicoles, horticoles et espaces verts
2plateaux et terrains de jeux extérieurs
Famille d'achat : Instruments de musique, articles de sport, jeux et jouets

Action sociale

1hébergement des personnes âgéescompétence d'une autre collectivité
Famille d'achat : Santé et action sociale

Ses sites au registre SIRENE

5 établissements actifs.

MAIRIE · siègeAvenue DES CARAIBES, SAINT-LOUIS · NAF 84.11Z
ECOL PRIM GROUPE 1BOURG, SAINT-LOUIS · NAF 85.20Z
ECOLE ELEMENTAIRE LEOPOLD LUBINOQuartier DESMARAIS, SAINT-LOUIS · NAF 85.20Z
ECOLE MATERNELLE GUY DRAMORTQuartier GRELIN, SAINT-LOUIS · NAF 85.10Z
ECOLE PRIMAIRE PUBLIQUEGRELIN, SAINT-LOUIS · NAF 85.20Z

Ce que cet acheteur dépense réellement

Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.

Dépense d'achat 2025

1,8 M€

toutes catégories d'achat, tous budgets

Évolution vs 2024

+5 %

1,7 M€ en 2024

Première catégorie

Travaux & bâtiments

1,0 M€ · 58 % de la dépense

Part visible

≈ 56 %

de la dépense passe par des marchés publiés (3 marchés notifiés en 2025)

Dépense par catégorie et par exercice

Travaux & bâtiments
Voirie, réseaux & équipements techniques
Entretien & maintenance
Assurances
Énergie & fluides
Alimentation & restauration
Études & conseil
Véhicules
Autres

Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie	2019	2020	2021	2022	2023	2024	2025
Travaux & bâtiments	203 k€	240 k€	186 k€	245 k€	190 k€	1,1 M€	1,0 M€
Voirie, réseaux & équipements techniques	74 k€	184 k€	77 k€	152 k€	147 k€	27 k€	16 k€
Entretien & maintenance	115 k€	87 k€	84 k€	60 k€	77 k€	110 k€	110 k€
Assurances	11 k€	59 k€	61 k€	62 k€	72 k€	99 k€	157 k€
Énergie & fluides	73 k€	98 k€	135 k€	36 k€	25 k€	42 k€	40 k€
Alimentation & restauration	44 k€	21 k€	28 k€	34 k€	40 k€	47 k€	48 k€
Études & conseil	71 k€	46 k€	24 k€	31 k€	41 k€	20 k€	10 k€
Véhicules	non disponible	non disponible	non disponible	non disponible	non disponible	65 k€	178 k€
Autres	339 k€	179 k€	152 k€	136 k€	253 k€	196 k€	183 k€

Le détail, catégorie par catégorie

Catégorie

2023

2024

2025

Tendance

190 k€

1,1 M€

1,0 M€

-6 %

Détail par compte comptable
231 — Immobilisations corporelles en cours (dont 2313 constructions en cours)	—	1,1 M€	1,0 M€
2135 — Constructions (dont 21312 bâtiments scolaires)	—	2 k€	16 k€
2313 — Immobilisations corporelles en cours (dont 2313 constructions en cours)	190 k€	—	—

147 k€

27 k€

16 k€

-41 %

Détail par compte comptable
2158 — Installations, matériel et outillage techniques (dont 2151 réseaux de voirie)	14 k€	17 k€	15 k€
2152 — Installations, matériel et outillage techniques (dont 2151 réseaux de voirie)	—	—	1 k€
2156 — Installations, matériel et outillage techniques (dont 2151 réseaux de voirie)	—	10 k€	—
2315 — Installations, matériel et outillage techniques en cours	133 k€	—	—

77 k€

110 k€

+1 %

Détail par compte comptable
61551 — Entretien, réparations, maintenance (dont 6156 maintenance)	16 k€	29 k€	39 k€
6156 — Entretien, réparations, maintenance (dont 6156 maintenance)	30 k€	30 k€	32 k€
615221 — Entretien, réparations, maintenance (dont 6156 maintenance)	24 k€	28 k€	24 k€
615231 — Entretien, réparations, maintenance (dont 6156 maintenance)	3 k€	7 k€	12 k€
61558 — Entretien, réparations, maintenance (dont 6156 maintenance)	3 k€	3 k€	3 k€
615232 — Entretien, réparations, maintenance (dont 6156 maintenance)	2 k€	8 k€	673 €
61521 — Entretien, réparations, maintenance (dont 6156 maintenance)	196 €	3 k€	—
615228 — Entretien, réparations, maintenance (dont 6156 maintenance)	—	1 k€	—

72 k€

99 k€

157 k€

+58 %

25 k€

42 k€

40 k€

-7 %

40 k€

47 k€

48 k€

+2 %

41 k€

20 k€

10 k€

-49 %

Détail par compte comptable
622 — Rémunérations d'intermédiaires et honoraires (dont 6226 honoraires)	—	20 k€	10 k€
203 — Frais d'études, de recherche et développement et frais d'insertion	—	360 €	—
6226 — Rémunérations d'intermédiaires et honoraires (dont 6226 honoraires)	24 k€	—	—
2031 — Frais d'études	12 k€	—	—
6228 — Rémunérations d'intermédiaires et honoraires (dont 6226 honoraires)	5 k€	—	—

—

65 k€

178 k€

+175 %

27 k€

35 k€

37 k€

+6 %

Détail par compte comptable
60631 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	6 k€	10 k€	10 k€
60636 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	6 k€	8 k€	10 k€
60632 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	4 k€	6 k€	8 k€
6064 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	2 k€	4 k€	5 k€
6067 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	10 k€	6 k€	3 k€
60633 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	—	900 €	800 €
6068 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	—	204 €	—

30 k€

45 k€

67 k€

+48 %

Détail par compte comptable
623 — Publicité, publications, relations publiques (dont 6232 fêtes et cérémonies)	—	45 k€	67 k€
6232 — Publicité, publications, relations publiques (dont 6232 fêtes et cérémonies)	28 k€	—	—
6237 — Publicité, publications, relations publiques (dont 6232 fêtes et cérémonies)	2 k€	—	—
6236 — Publicité, publications, relations publiques (dont 6232 fêtes et cérémonies)	475 €	—	—

88 k€

284 €

—

16 k€

—

24 k€

26 k€

22 k€

-16 %

16 k€

4 k€

5 k€

+15 %

27 k€

24 k€

8 k€

-69 %

11 k€

10 k€

9 k€

-8 %

Détail par compte comptable
624 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)	—	5 k€	8 k€
625 — Déplacements, missions et réceptions	—	5 k€	902 €
6248 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)	9 k€	—	—
6251 — Déplacements, missions et réceptions	2 k€	—	—
6257 — Déplacements, missions et réceptions	240 €	—	—

—

23 k€

—

10 k€

6 k€

7 k€

+12 %

Détail par compte comptable
6281 — Divers - concours, gardiennage, nettoyage	5 k€	4 k€	5 k€
6288 — Divers - concours, gardiennage, nettoyage	95 €	—	2 k€
62878 — Divers - concours, gardiennage, nettoyage	—	84 €	121 €
611 — Contrats de prestations de services	—	2 k€	—
6042 — Achats d'études et de prestations de services	5 k€	—	—

2 k€

19 k€

17 k€

-9 %

118 €

3 k€

11 k€

+306 %

Détail par compte comptable
618 — Services extérieurs (autres comptes du chapitre)	—	3 k€	11 k€
627 — Services bancaires et assimilés	—	14 €	—
6185 — Services extérieurs (autres comptes du chapitre)	95 €	—	—
6188 — Services extérieurs (autres comptes du chapitre)	23 €	—	—

1 k€

—

1 k€

—

Marché visible vs dépense réelle

Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.

Travaux & bâtiments0 € publiés sur 1,0 M€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Véhicules0 € publiés sur 178 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Assurances0 € publiés sur 157 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Entretien & maintenance0 € publiés sur 110 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Communication & événementiel0 € publiés sur 67 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Alimentation & restauration0 € publiés sur 48 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Énergie & fluides0 € publiés sur 40 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Postes & affranchissement0 € publiés sur 17 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Études & conseil82 k€ publiés sur 10 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Transports & déplacements0 € publiés sur 9 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés

Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas

La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.

C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.

Repères financiers

Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.

Encours de dette

12 k€

solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025

Trésorerie

3,2 M€

solde du compte au Trésor, fin 2025

Masse salariale

3,4 M€

≈ 80 agents

Études et honoraires

Pipeline d'études en hausse.

Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.

Frais d'insertion (publicité des marchés)

Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.

Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.

Délais de paiement

202345 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Guadeloupe : 43 j (sur 105 budgets)
202411 joursmédiane Guadeloupe : 30 j (sur 108 budgets)
20259 joursmédiane Guadeloupe : 25 j (sur 108 budgets)

Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.

Exécutif

Maire :François NAVISen fonction depuis mars 2026mandat jusqu'en 2032exécutif élu en 2026

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), snapshot du août 2026. Seules les fonctions exécutives publiques sont affichées.

Intercommunalité

Membre de Cc De Marie-Galante. Les marchés de compétence intercommunale (déchets, eau, assainissement, transport, selon les statuts) sont souvent passés par l'EPCI plutôt que par la commune.

Source : Répertoire national des élus (ministère de l'Intérieur), conseillers communautaires, snapshot de août 2026.

Analyse IA de cet acheteur

Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.