Radar AO

Acheteur public

Les Eaux de Mayotte (976)

—, MayotteSIREN 200093466

Publie aussi sous : SMEAM MayotteLes Eaux de MayotteSMEAMSyndicat Mixte d'Eau d'Assainissement

Marchés attribués

417

Montant cumulé

278 018 255 €

montants fiabilisés uniquement

Titulaires distincts

113

Offres reçues en moyenne

2.9

quand l'acheteur le déclare

Synthèse

À répondre

6 avis ouverts.

  • ACCOD-CADRE À BONS DE COMMANDE POUR DES PRESTATIONS D’ENTRETIEN, DE RÉPARATION ET DE DÉPANNAGE-REMORQUAGE DES VÉHICULES DU PARC AUTOMOBILE DU SYNDICAT LES EAUX DE MAYOTTEJ-4 · date limite 16 nov. 2026
  • RÉHABILITATION D'UN FORAGE AGRICOLE LIEU-DIT HABOUÉ-BAJONI - COMMUNE DE OUANGANIJ-8 · date limite 20 nov. 2026
  • Accord-cadre à bons de commande pour la sécurisation des ouvrages d'eau potable et d'assainissement du syndicat Les Eaux de MayotteJ-8 · date limite 20 nov. 2026
Voir les avis ↓

À préparer

57 marchés à échéance estimée sous 12 mois.

  • Assistance dans les procédures d'autorisations environnementales et la participation du public~T4 2026 · LANDOT & ASSOCIES
  • Lot 2: Secteur Sud: Accord cadre à bon de commande création de branchements complementaires sous emprise publique sur le réseau public de collecte d'eaux usées existants~T4 2026 · MAD CONSTRUCTION
  • Lot 1 Secteur Nord - AC Travaux d'aménagement des pistes et plateformes des infrastructures de LEMA~T4 2026 · SOCIETE D’AMENAGEMENT ET DE TRAVAUX (SAT)
Voir les renouvellements ↓

Est-il attaquable ?

3 offres reçues en médiane par marché.

  • Offres reçues (médiane) : 3 offressur 218 marchés déclarant leurs offres
  • Titulaires hors du territoire : 40,8 %sur 314 marchés

Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode

Voir les pratiques d'achat ↓

Appels d'offres en cours

  • ACCOD-CADRE À BONS DE COMMANDE POUR DES PRESTATIONS D’ENTRETIEN, DE RÉPARATION ET DE DÉPANNAGE-REMORQUAGE DES VÉHICULES DU PARC AUTOMOBILE DU SYNDICAT LES EAUX DE MAYOTTE

    149 760 €

    16 nov. 2026J-4Détails et dépôt
    J-4date limite 16 nov. 2026Valeur annoncée 149 760 €3 lots

    L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.

    Critères : 1. Prix des prestations (montant du DQE du lot) 40% · 2. Valeur technique (mémoire technique) 45 % · 3. Performance environnementale 15 %

  • RÉHABILITATION D'UN FORAGE AGRICOLE LIEU-DIT HABOUÉ-BAJONI - COMMUNE DE OUANGANI

    20 nov. 2026J-8Détails et dépôt
  • Accord-cadre à bons de commande pour la sécurisation des ouvrages d'eau potable et d'assainissement du syndicat Les Eaux de Mayotte

    20 nov. 2026J-8Détails et dépôt
    J-8date limite 20 nov. 2026

    L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.

  • Accord-cadre à bons de commande pour la sécurisation des ouvrages d'eau potable et d'assainissement du syndicat Les Eaux de Mayotte

    27 nov. 2026J-15Détails et dépôt
  • AMO Accompagnement aux procédures de fin du contrat de délégation de service public de l'eau potable et à la mise en œuvre opérationnelle du marché de prest

    sortant probable : B.R.L.INGENIERIE420 000 €

    30 nov. 2026J-18Détails et dépôt
    J-18date limite 30 nov. 2026Valeur annoncée 420 000 €1 lot

    L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.

    Critères : Prix (sur la base du montant total du DQE) 30% · Valeur technique (appréciée au regard du mémoire technique) 60% · 3 Performance environnementale de l'offre (appréciée au regard de la partie 4 du mémoire technique) 10%

    Contexte — déduit d'un marché antérieur similaire

    Titulaire sortant probable : B.R.L.INGENIERIE · marché précédent 420 000 € · 2 offres reçues la dernière fois

    Rapprochement établi par famille d'achat et non par ressemblance d'objet : à prendre avec davantage de recul.

  • AMO Accompagnement aux procédures de fin du contrat de délégation de service public de l'eau potable et à la mise en œuvre opérationnelle du marché de prestation de service et de la régie dédiée

    30 nov. 2026J-18Détails et dépôt
    J-18date limite 30 nov. 2026

    L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.

Renouvellements probables — 12 prochains mois

  • Lot 1 Zone CADEMA: Accord cadre à bon de commande pour le transport et la distribution d'eau

    ~T3 2027durée déclarée800 000 €Titulaire actuel : Maoré Assainissement Propreté
  • Lot 2 Zone CAGN: Accord cadre à bon de commande pour le transport et la distribution d'eau

    ~T3 2027durée déclarée600 000 €Titulaire actuel : Maoré Assainissement Propreté
  • Lot 4 Zone CCSud: Accord cadre à bon de commande pour le transport et la distribution d'eau

    ~T3 2027durée déclarée600 000 €Titulaire actuel : Maoré Assainissement Propreté
  • Lot 3 Zone 3CO: Accord cadre à bon de commande pour le transport et la distribution d'eau

    ~T3 2027durée déclarée500 000 €Titulaire actuel : Maoré Assainissement Propreté
  • Lot 5 Zone Petite Terre: Accord cadre à bon de commande pour le transport et la distribution d'eau

    ~T3 2027durée déclarée500 000 €Titulaire actuel : Maoré Assainissement Propreté
  • Lot no2: Secteur Sud regroupant 8 communes Chiconi, Ouangani, Dembeni, Sada, Chirongui, Bandrélé, Bouéni et Kani-Kel

    ~T4 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : CALS Mayotte
  • Marché de maîtrise d'oeuvre pour la construction d'un réservoir de mise en distribution à Tsoundzou 2

    ~T4 2027durée déclarée324 260 €Titulaires actuels : ARTELIA, Altitude 80 Architecture

Pratiques d'achat

D'après les 318 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.

Concurrence et ouverture

Titulaire sortant reconduit
échantillon insuffisant (n = 24, 30 requis)
Attributions à un nouvel entrant
échantillon insuffisant (n = 26, 30 requis)
Offres reçues (médiane)
3 offressur 218 marchés déclarant leurs offres

La moitié des marchés reçoit 3 offres ou plus.

Titulaires hors du territoire
40,8 %sur 314 marchés

41 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.

Titulaires hors Outre-mer
29,3 %sur 314 marchés

29 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.

Part des cinq premiers titulaires
49,6 %sur 258 marchés

Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.

Indice de concentration (HHI)
656sur 258 marchés

Marché peu concentré au sens de l'indice.

Nouveaux entrants par année : 2024 — 18,2 % sur 66 · 2025 — 47,7 % sur 65.

Procédures, calendrier, exécution et détail par famille

Comment il achète

Procédure adaptée
15,8 %sur 279 marchés

16 % des marchés passent en procédure adaptée.

Appel d'offres
71,7 %sur 279 marchés

72 % des marchés passent par appel d'offres.

Procédure négociée
12,5 %sur 279 marchés

13 % des marchés sont négociés.

Accords-cadres
13,6 %sur 279 marchés

14 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.

Moins de 40 000 €
1,1 %sur 261 marchés

1 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.

De 40 000 à 90 000 €
11,9 %sur 261 marchés

12 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.

Sous les seuils européens
64,4 %sur 261 marchés

64 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.

Calendrier

Délai de réponse (médiane)
21 jsur 158 avis

Comptez environ 21 jours entre l'avis et la date limite.

Délai de décision (médiane)
échantillon insuffisant (n = 28, 30 requis)

Exécution

Procédures relancées
0 %sur 318 marchés

Au moins 0 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.

Marchés avec avenant
33,3 %sur 279 marchés

33 % des marchés connaissent au moins un avenant.

Effet médian d'un avenant
échantillon insuffisant (n = 28, 30 requis)
Attributions à un groupement
23,2 %sur 314 marchés

23 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.

Sous-traitance déclarée
17,9 %sur 279 marchés

18 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.

Considérations sociales
4,8 %sur 209 marchés

5 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.

Considérations environnementales
3,8 %sur 209 marchés

4 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.

Par famille d'achat

Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.

FamilleMarchésTitulaire sortant reconduitOffres reçues (médiane)Titulaires hors du territoireMontant médian face au territoire
Travaux de construction15135 %3 offres15,2 %× 4,91
Architecture, ingénierie, études et contrôle technique107—2 offres76,2 %× 2,29

Acheteurs au profil proche

Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.

  • COMMUNE DE KOUNGOUachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 25 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Département de Mayotteachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 38 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • Ville de Mamoudzou (976)achète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 31 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
  • COMMUNAUTE DE COMMUNES DU SUDachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 14 titulaires en commun
  • SOCIETE IMMOBILIERE DE MAYOTTEachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 4 titulaires en commun

Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.

Projets subventionnés9 projets 2023-2025 · 8 sans marché rapproché · afficher

Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.

Subventions d'investissement et dépenses d'études en hausse sur les trois derniers exercices : un acheteur qui prépare des consultations. Voir les études et honoraires

Sans marché rapproché

Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.

  • Travaux de raccordement de Bandraboua et Bouyouni vers la STEU de Dzoumogné - Tranche 1

    Fonds vert 2025 · subvention 6,9 M€ · Plan eau Mayotte

  • Travaux des Pistes et Plateformes - 7é campagne de forage

    Fonds vert 2025 · subvention 6,5 M€ · Plan eau Mayotte

  • Pose de compteurs de sectorisation

    Fonds vert 2025 · subvention 6,1 M€ · Plan eau Mayotte

  • Création de boites de branchement partie publique (AC)

    Fonds vert 2025 · subvention 4,6 M€ · Plan eau Mayotte

  • Optimisation des captages en eau superficielle

    Fonds vert 2025 · subvention 4,3 M€ · Plan eau Mayotte

  • Réhabilitation du lagunage de DZOUMOGNE

    Fonds vert 2025 · subvention 1,6 M€ · Plan eau Mayotte

  • Travaux d'extension STEP Longoni-commune de Koungou

    Fonds vert 2023 · subvention 1,8 M€ · Accompagnement de la stratégie nationale biodiversité 2030

  • Travaux de remise à niveau de la STEP de Baobab

    Fonds vert 2023 · subvention 1,0 M€ · Accompagnement de la stratégie nationale biodiversité 2030

Avec un marché qui semble correspondre

Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode

Ce que cet acheteur gère2 sites · afficher

Ses sites au registre SIRENE

2 établissements actifs.

  • SiègeZI KAWENI, MAMOUDZOU · NAF 36.00Z
  • ASSAINISSEMENTZI KAWENI, MAMOUDZOU · NAF 37.00Z

Ce que cet acheteur dépense réellement

Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.

Dépense d'achat 2025

81,8 M€

toutes catégories d'achat, tous budgets

Évolution vs 2024

+45 %

56,5 M€ en 2024

Première catégorie

Voirie, réseaux & équipements techniques

66,6 M€ · 81 % de la dépense

Part visible

≈ 76 %

de la dépense passe par des marchés publiés (58 marchés notifiés en 2025)

Dépense par catégorie et par exercice

  • Voirie, réseaux & équipements techniques
  • Études & conseil
  • Travaux & bâtiments
  • Autres immobilisations
  • Prestations & externalisation
  • Communication & événementiel
  • Énergie & fluides
  • Locations & crédit-bail
  • Autres
Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie202020212022202320242025
Voirie, réseaux & équipements techniques6,5 M€4,3 M€11,5 M€52,4 M€48,4 M€66,6 M€
Études & conseil637 k€432 k€1,7 M€2,9 M€4,0 M€5,1 M€
Travaux & bâtiments50 k€42 k€797 k€3,7 M€2,3 M€6,2 M€
Autres immobilisations42 k€46 k€176 k€1,5 M€526 k€728 k€
Prestations & externalisation1,1 M€380 k€282 k€493 k€171 k€478 k€
Communication & événementiel47 k€90 k€141 k€362 k€354 k€290 k€
Énergie & fluides214 k€28 k€219 k€205 k€114 k€319 k€
Locations & crédit-bail232 k€261 k€202 k€135 k€141 k€127 k€
Autres980 k€627 k€966 k€569 k€478 k€1,9 M€

Budgets annexes rattachés à cet acheteur : LES EAUX DE MAYOTTE ASSAINISSEMENT, SYNDMC ASSAINISSEMENT MAYOTTE, SMEAM - ASSAINISSEMENT. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.

Le détail, catégorie par catégorie

Catégorie202320242025Tendance
52,4 M€48,4 M€66,6 M€+37 %
2,9 M€4,0 M€5,1 M€+29 %
3,7 M€2,3 M€6,2 M€+172 %
1,5 M€526 k€728 k€+38 %
493 k€171 k€478 k€+179 %
362 k€354 k€290 k€-18 %
205 k€114 k€319 k€+179 %
135 k€141 k€127 k€-10 %
à vérifier99 k€107 k€349 k€+227 %
100 k€59 k€89 k€+51 %
68 k€74 k€56 k€-23 %
——730 k€—
à vérifier110 k€62 k€196 k€+216 %
à vérifier13 k€14 k€398 k€+2787 %
99 k€33 k€——
60 k€36 k€74 k€+108 %
8 k€35 k€33 k€-7 %
11 k€41 k€14 k€-66 %
273 €18 k€7 k€-62 %
————
1 k€938 €1 k€+59 %

Marché visible vs dépense réelle

Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.

  • Travaux & bâtiments10,1 M€ publiés sur 6,2 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Études & conseil17,1 M€ publiés sur 5,1 M€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Transports & déplacements0 € publiés sur 398 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Propreté & gardiennage0 € publiés sur 349 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Énergie & fluides0 € publiés sur 319 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Communication & événementiel0 € publiés sur 290 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Informatique & logiciels0 € publiés sur 196 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Entretien & maintenance0 € publiés sur 89 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Télécommunications0 € publiés sur 74 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Assurances0 € publiés sur 33 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Mobilier0 € publiés sur 7 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Postes & affranchissement0 € publiés sur 1 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
  • La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
  • Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
  • La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.

C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.

Repères financiers

Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.

Encours de dette

43,7 M€

solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025

Trésorerie

13,5 M€

solde du compte au Trésor, fin 2025

Masse salariale

4,8 M€

≈ 110 agents

Études et honoraires

2021 : 321 k€. 2022 : 1,6 M€. 2023 : 2,7 M€. 2024 : 3,7 M€. 2025 : 4,7 M€

Pipeline d'études en hausse.

Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.

Frais d'insertion (publicité des marchés)

2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible

Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.

Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 25 oct. 2026.

Délais de paiement

  • 202361 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Mayotte : 29 j (sur 55 budgets)
  • 202456 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Mayotte : 40 j (sur 55 budgets)
  • 202545 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Mayotte : 48 j (sur 59 budgets)

Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.

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Analyse IA de cet acheteur

Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.

Quand cet acheteur publie

Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.

janvier : 18 avis. février : 12 avis. mars : 36 avis. avril : 62 avis. mai : 47 avis. juin : 32 avis. juillet : 10 avis. août : 20 avis. septembre : 32 avis. octobre : 49 avis. novembre : 33 avis. décembre : 30 avis