Publie aussi sous : CHU DE LA MARTINIQUE · CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE DE LA MARTINIQUE · CHU MARTINIQUE · ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE · Etablissement de Santé · Travaux et 5 autres
Marchés attribués
789
Montant cumulé
113 592 331 €
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
226
Offres reçues en moyenne
19.3
quand l'acheteur le déclare
Synthèse
À répondre
8 avis ouverts.
MAINTENANCE DES SYSTEMES GTB ET SURETE DES BATIMENTS DU CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE DE MARTINIQUE (CHUM)J-1 · date limite 13 nov. 2026
PRESTATION DE SURVEILLANCE DES REJETS D'EAUX USÉES ET D'ENTRETIEN DES ÉQUIPEMENTS DE MESURE -- CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE DE MARTINIQUEJ-4 · date limite 16 nov. 2026
FOURNITURE DE DISPOSITIFS MEDICAUX STERILES DE CHIRURGIE CARDIAQUE AVEC OU SANS CIRCULATION EXTRACORPORELLE (CEC)J-4 · date limite 16 nov. 2026
Au moins 30 marchés à échéance estimée sous 12 mois.
fourniture de dispositifs médicaux stériles de divers abords et pansements~T4 2026 · COOK, SMITH-NEPHEW · 2 lots
Fourniture de Drap de retournement automatisé, permettant le retournement des personnes âgées en fin de vie, handicapées ou autres personnes alités et/ou de forte corpulence (200 kg)~T4 2026 · OSMOSO
prestation de services d'assurances~T4 2026 · BEAH, BERKSHIRE HATHAWAY EUROPEAN INSURANCE DAC, AGSM, AREAS DOMMAGES, WTW, GFA CARAIBES, AURA COURTAGE, HDI GLOBAL SE · 3 lots
L'avis ne donne que l'adresse de la plateforme, pas celle de la consultation : cherchez-la sur la plateforme par son objet ou par le nom de l'acheteur.
Critères : Prix des prestations 40 % · Valeur technique 50 % · Développement durable 10 %
Contexte — déduit d'un marché antérieur similaire
Titulaire sortant probable : SSIMEXPERT · 1 offre reçue la dernière fois
PRESTATION DE SURVEILLANCE DES REJETS D'EAUX USÉES ET D'ENTRETIEN DES ÉQUIPEMENTS DE MESURE -- CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE DE MARTINIQUE
16 nov. 2026J-4Détails et dépôt
J-4date limite 16 nov. 20261 lot
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Critères : Respect des pièces de la consultation au vu des réserves énoncées par le candidat (annexe A.E) 35 % · Qualité du service proposé par le candidat 20 % · Rse 10 % · Prix des prestations 35 %
MARCHE PUBLIC DE SERVICES D'ASSURANCES (GHT MARTINIQUE)
25 nov. 2026J-13Détails et dépôt
J-13date limite 25 nov. 20266 lots
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Critères : Respect des pièces de la consultation au vu des réserves énoncées par le candidat 35 % · Qualité du service proposé par le candidat 20 % · Rse (Responsabilité Sociétale des Entreprises) 10 % · Prix des prestations 35 %
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FOURNITURE D'ORDONNANCES SECURISEES POUR LES ETABLISSEMENTS DU GHT DE MARTINIQUE
·450 000 €
18 déc. 2026J-36Détails et dépôt
J-36date limite 18 déc. 2026Valeur annoncée 450 000 €1 lot
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Fourniture de Drap de retournement automatisé, permettant le retournement des personnes âgées en fin de vie, handicapées ou autres personnes alités et/ou de forte corpulence (200 kg)
MARCHE TRAVAUX POUR LA REHABILITATION DU BÂTIMENT MEDECINE DE l’HÔPITAL DU SAINT-ESPRIT relance du lot 00 devenu 12: PLOMBERIE, DEVOIEMENT RESEAUX HUMIDES ET LOT 01 - ENCAPSULAGE AMIANTE - PLOMBERIE, DEVOIEMENT RESEAUX HUMIDES
MARCHE TRAVAUX POUR LA REHABILITATION DU BÂTIMENT MEDECINE DE l’HÔPITAL DU SAINT-ESPRIT relance du lot 00 devenu 12: PLOMBERIE, DEVOIEMENT RESEAUX HUMIDES ET LOT 01 - ENCAPSULAGE AMIANTE - ENCAPSULAGE AMIANTE
La présente consultation a pour objet la conclusion d’un marché public relatif à la maintenance des - installations et équipements de courant fort (CFO) des sites du Centre Hospitalier Universitaire de - Martinique (CHUM). Lot 1
~T1 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : TUNZINI ANTILLES
La présente consultation a pour objet la conclusion d’un marché public relatif à la maintenance des - installations et équipements de courant fort (CFO) des sites du Centre Hospitalier Universitaire de - Martinique (CHUM).Lot 2
~T1 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : ASSITANCE 97 MG
Maintenance préventive et curative des installations de traitement d air, de climatisation, ventilation, réfrigération des hôpitaux du Centre Hospitalier Universitaire de Martinique (CHUM)
Maintenance des barrières automatiques et portes de garage du Centre Hospitalier
Universitaire de Martinique (CHUM)
~T1 2027durée estiméeMontant non publiéTitulaire actuel : SECURITE ANTILLAISE
Le marché a pour objet : REMPLACEMENT DE LA PRODUCTION D'EAU GLACEE DE L'HOPITAL PIERRE ZOBDA QUITMAN 1
~T1 2027durée estiméeMontant non publiéTitulaire actuel : GEM
ACCORD CADRE A BON DE COMMANDE FOURNITURE ET POSE DE VENTILOCONVECTEURS au chum - ACCORD CADRE A BON DE COMMANDE FOURNITURE ET POSE DE VENTILOCONVECTEURS
INX Le présent marché a pour objet le remplacement de l’armoire électrique de puissance et de commande de 6 Centrales de Traitement d’air (CTA) et des 2 batteries de pré refroidissement de PZQ1 ainsi que des automates de régulation associés. Les CTA concernées sont listées ci-dessous : - Centrale de traitement d'air médecine nucléaire - Centrale de traitement d'air banalisées droits - Centrale de traitement d'air salle décontamination A9 - Centrale de traitement d'air circulation - Centrale de traitement d'air banalisées gauche - Centrale de traitement d'air locaux périphériques
La Fourniture, livraison, installation, mise en service et maintenance d’équipements de blanchisserie et petits travaux annexes, pour l’optimisation du process de traitement du linge du CHU de Martinique. - Une mise à l’unité automatisée des pièces grand
~T3 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : KANNEGIESSER FRANCE
fourniture de matériel de chirurgie cardiaque avec ou sans circulation extracorporelle (cec) au chu de martinique
~T3 2027durée estimée548 881 €19 lotsTitulaires actuels : LIVANOVA, KM Innovations, TERUMO FRANCE SAS
Titulaires récurrents
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
D'après les 501 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
Concurrence et ouverture
Titulaire sortant reconduit
9 %sur 67 marchés relancés
Le titulaire change souvent à la relance : la place n'est pas acquise au sortant.
Attributions à un nouvel entrant
54,7 %sur 53 attributions en 12 mois
Environ 55 % des attributions récentes vont à une entreprise qui n'y avait jamais gagné.
Offres reçues (médiane)
9 offressur 403 marchés déclarant leurs offres
La moitié des marchés reçoit 9 offres ou plus.
Titulaires hors du territoire
58 %sur 438 marchés
58 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
Titulaires hors Outre-mer
43,8 %sur 438 marchés
44 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
Part des cinq premiers titulaires
42,3 %sur 313 marchés
Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.
Indice de concentration (HHI)
515sur 313 marchés
Marché peu concentré au sens de l'indice.
Nouveaux entrants par année : 2023 — 18,8 % sur 191 · 2024 — 56,4 % sur 39.
Procédures, calendrier, exécution et détail par famille
Comment il achète
Procédure adaptée
20,8 %sur 149 marchés
21 % des marchés passent en procédure adaptée.
Appel d'offres
72,5 %sur 149 marchés
73 % des marchés passent par appel d'offres.
Procédure négociée
6,7 %sur 149 marchés
7 % des marchés sont négociés.
Accords-cadres
31,5 %sur 168 marchés
32 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
Moins de 40 000 €
50,7 %sur 365 marchés
51 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
De 40 000 à 90 000 €
13,7 %sur 365 marchés
14 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
Sous les seuils européens
84,9 %sur 365 marchés
85 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.
Calendrier
Délai de réponse (médiane)
33 jsur 162 avis
Comptez environ 33 jours entre l'avis et la date limite.
Délai de décision (médiane)
154 jsur 65 marchés
La notification arrive environ 154 jours après la date limite.
Exécution
Procédures relancées
0,8 %sur 501 marchés
Au moins 1 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
Marchés avec avenant
0 %sur 168 marchés
0 % des marchés connaissent au moins un avenant.
Effet médian d'un avenant
échantillon insuffisant (n = 0, 30 requis)
Attributions à un groupement
4,3 %sur 439 marchés
4 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
Sous-traitance déclarée
0 %sur 168 marchés
0 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
Considérations sociales
0 %sur 86 marchés
0 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.
Considérations environnementales
9,3 %sur 86 marchés
9 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.
Par famille d'achat
Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.
Famille
Marchés
Titulaire sortant reconduit
Offres reçues (médiane)
Titulaires hors du territoire
Montant médian face au territoire
Matériel médical, produits pharmaceutiques et de soins
268
1,7 %
17 offres
79 %
× 0,81
Travaux de construction
59
—
2 offres
12,5 %
× 1,19
Services de réparation et d'entretien
43
—
1 offre
25 %
× 3,38
Architecture, ingénierie, études et contrôle technique
42
—
2 offres
68,3 %
× 0,54
Vêtements, articles chaussants, bagages et accessoires
22
—
30 offres
77,3 %
—
Acheteurs au profil proche
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
CENTRE HOSPITALIER DE COLSONachète aussi : matériel médical, produits pharmaceutiques et de soins · 1 titulaire en commun
FOYR TERRITORIAL DE ENFANCE MARTINIQUEachète aussi : matériel médical, produits pharmaceutiques et de soins, matériel informatique et de bureau · 4 titulaires en commun
COLLECTIVITE TERRITORIALE MARTINIQUEachète aussi : travaux de construction, matériel médical, produits pharmaceutiques et de soins · 41 titulaires en commun
Ville du Lamentinachète aussi : travaux de construction, architecture, ingénierie, études et contrôle technique · 33 titulaires en commun
REGIE DES EAUX ODYSSIachète aussi : travaux de construction, matériel médical, produits pharmaceutiques et de soins · 10 titulaires en commun
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Qui porte les achats4 services · affichermasquer
Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.
Direction des Achats
8 avis en 24 mois · travaux de construction, mobilier, aménagements, électroménager et produits de nettoyage, architecture, ingénierie, études et contrôle technique
ECOLE DE SAGES FEMMERue DU COUP DE MAIN, FORT-DE-FRANCE · NAF 85.42Z
GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE DE MARTINIQUELA MEYNARD, FORT-DE-FRANCE · NAF 86.10Z
INSTITUT DE FORMATION EN SOINS INFIRMIERSLA MEYNARD, FORT-DE-FRANCE · NAF 85.42Z
INSTITUT DE FORMATION MASSO-KINESITHERAPIELA MEYNARD, FORT-DE-FRANCE · NAF 85.42Z
MAISON DE RETRAITE EMMA VENTURA117 Avenue CONDORCET, FORT-DE-FRANCE · NAF 87.10A
SOINS DE LONGUE DUREE EMMA VENTURA117 Avenue CONDORCET, FORT-DE-FRANCE · NAF 86.10Z
USLD LAMENTINBoulevard FERNAND GUILLON, LE LAMENTIN · NAF 86.10Z
USLD TRINITERue EUGENE FATIER, LA TRINITE · NAF 86.10Z
Dépense réelle non couverte
Les balances comptables DGFiP ne couvrent pas ce type d'entité — hôpitaux, sociétés d'économie mixte, bailleurs sociaux constitués en société, services de l'État. Nous préférons le dire plutôt que d'afficher des chiffres approximatifs.
Établissement de santé : la dépense réelle n'est pas disponible dans les données ouvertes utilisées.
Établissements
17 établissements rattachés à cette entité juridique au registre FINESS.
CHU DE MARTINIQUE - C.A.M.S.P.Centre Action Médico-Sociale Précoce (C.A.M.S.P.)LE LAMENTIN
CHU DE MARTINIQUE SITE DE CLARACCentre Hospitalier Régional (C.H.R.)FORT DE FRANCE CEDEX
CHU DE MARTINIQUE SITE DE TRINITECentre Hospitalier Régional (C.H.R.)LA TRINITE
CHU DE MARTINIQUE SITE MANGOT VULCINCentre Hospitalier Régional (C.H.R.)LE LAMENTIN
CHU DE MARTINIQUE SITE MERE ENFANTCentre Hospitalier Régional (C.H.R.)FORT DE FRANCE CEDEX
CHU DE MARTINIQUE SITE P.ZOBDA QUITMANCentre Hospitalier Régional (C.H.R.)FORT DE FRANCE CEDEX
CPP DE BASSEPOINTECentre Hospitalier Régional (C.H.R.)BASSE POINTE
CHU DE MARTINIQUE - CSAPACentre soins accompagnement prévention addictologie (CSAPA)FORT DE FRANCE CEDEX
ECOLE D' INFIRMIERS DE BLOC OPERATOIREEcoles Formant aux Professions SanitairesFORT DE FRANCE CEDEX
ECOLE DE SAGES-FEMMESEcoles Formant aux Professions SanitairesFORT DE FRANCE CEDEX
INSTITUT DE FORMATION EN MASSO-KINESI.Ecoles Formant aux Professions SanitairesFORT DE FRANCE CEDEX
INSTITUT DE FORMATION SOINS INFIRMIERSEcoles Formant aux Professions SanitairesFORT DE FRANCE CEDEX
EHPAD CENTRE EMMA VENTURAEtablissement d'hébergement pour personnes âgées dépendantesFORT DE FRANCE CEDEX
CHU DE MARTINIQUE - USLDEtablissement de Soins Longue DuréeFORT DE FRANCE CEDEX
CHU DE MARTINIQUE - USLD MANGOT VULCINEtablissement de Soins Longue DuréeFORT DE FRANCE CEDEX
CHU DE MARTINIQUE - USLD TRINITEEtablissement de Soins Longue DuréeFORT DE FRANCE CEDEX
Source : FINESS, ministère de la Santé — registre administratif des autorisations. La présence d'un établissement n'implique ni activité d'achat ni volume.
Comment cet acheteur pondère ses critères
Produits alimentaires, boissons et tabacprix 40 % en moyennecritère environnemental ou social dans 100 % des avissur 6 avis
Services de réparation et d'entretienprix 40 % en moyennesur 5 avis
Moyennes calculées sur les seuls avis BOAMP publiant une pondération complète — jamais moins de cinq avis par famille. Elles décrivent une habitude d'achat, pas la grille du prochain marché : le règlement de consultation fait foi.
Analyse IA de cet acheteur
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Quand cet acheteur publie
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
J
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
janvier : 52 avis. février : 52 avis. mars : 83 avis. avril : 73 avis. mai : 68 avis. juin : 65 avis. juillet : 82 avis. août : 67 avis. septembre : 77 avis. octobre : 93 avis. novembre : 69 avis. décembre : 64 avis