Radar AO

Acheteur public

OFFICE DE L'EAU MAYOTTE

—, MayotteSIREN 938977428

Publie aussi sous : Office de l'Eau de Mayotte (976)

Marchés attribués

1

Montant cumulé

87 650 €

montants fiabilisés uniquement

Titulaires distincts

2

Offres reçues en moyenne

4

quand l'acheteur le déclare

Synthèse

À répondre

1 avis ouvert.

  • Valorisation des eaux pluviales de toiture pour les usages non alimentaires en substitution de l'eau potableJ-14 · date limite 26 nov. 2026
Voir les avis ↓

À préparer

Aucune échéance estimée dans les douze mois.

À démarcher

≈ 32 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).

Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode

Plateforme de dépôt non identifiée

Aucun avis publié par cet acheteur ne désigne clairement de profil acheteur. Reportez-vous à l'avis lui-même, qui fait foi. Nous préférons le dire plutôt que de proposer une adresse approximative.

Voir le budget réel ↓

Est-il attaquable ?

Échantillon insuffisant : 1 marché notifié sur cinq ans, 30 requis pour un ordre de grandeur.

Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode

Appels d'offres en cours

Renouvellements probables — 12 prochains mois

Aucun marché de cet acheteur n'arrive à échéance estimée dans les douze mois, d'après les durées publiées.

Titulaires récurrents

Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.

Familles d'achat

Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.

Pratiques d'achat

Échantillon insuffisant

1 marché notifié du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Il en faut au moins 30 pour qu'un taux veuille dire quelque chose : en dessous, un seul marché fait varier la proportion de plusieurs points. Nous n'affichons donc aucun indicateur.

Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.

Ce que cet acheteur gère1 site · afficher

Ses sites au registre SIRENE

1 établissement actif.

  • SiègeZONE NEL KAWENI, MAMOUDZOU · NAF 84.13Z

Ce que cet acheteur dépense réellement

Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.

Dépense d'achat 2025

273 k€

toutes catégories d'achat, tous budgets

Évolution

—

aucun exercice antérieur chargé

Première catégorie

Locations & crédit-bail

53 k€ · 19 % de la dépense

Part visible

≈ 32 %

de la dépense passe par des marchés publiés (1 marchés notifiés en 2025)

Un seul exercice est disponible pour cet acheteur. Nous n'affichons ni graphique ni tendance : une évolution demande au moins deux points, et un point unique n'en fait pas une.

Marché visible vs dépense réelle

Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.

  • Informatique & logiciels0 € publiés sur 39 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Mobilier0 € publiés sur 32 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Véhicules0 € publiés sur 32 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Transports & déplacements0 € publiés sur 15 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Entretien & maintenance0 € publiés sur 3 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Énergie & fluides0 € publiés sur 2 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Communication & événementiel0 € publiés sur 434 € dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Assurances0 € publiés sur 156 € dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
  • La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
  • Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
  • La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.

C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.

Repères financiers

Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.

Encours de dette

—

solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025

Trésorerie

157 k€

solde du compte au Trésor, fin 2025

Masse salariale

131 k€

effectif non déductible

Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 25 oct. 2026.

Délais de paiement

  • 20257 joursmédiane Mayotte : 48 j (sur 59 budgets)

Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.

Analyse IA de cet acheteur

Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.

Quand cet acheteur publie

Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.

janvier : 0 avis. février : 0 avis. mars : 0 avis. avril : 1 avis. mai : 0 avis. juin : 0 avis. juillet : 1 avis. août : 0 avis. septembre : 1 avis. octobre : 1 avis. novembre : 0 avis. décembre : 0 avis