Radar AO

Acheteur public

ETABLISSEMENT DES EAUX ET DE L'ASSAINISSEMENT DE SAINT MARTIN

—, Saint-MartinSIREN 491608519

Publie aussi sous : EEAS de Saint Martin (978)EEA de Saint-MartinTRIBUNAL ADMINISTRATIF DE GUADELOUPEETABLISSEMENT EAU & D ASSAINISSEMENT

Marchés attribués

138

Montant cumulé

91 395 070 €

montants fiabilisés uniquement

Titulaires distincts

47

Offres reçues en moyenne

3.3

quand l'acheteur le déclare

Synthèse

À répondre

Aucun avis ouvert aujourd'hui.

À préparer

4 marchés à échéance estimée sous 12 mois.

  • Accord-cadre multi attributaire à bon de commande pour des Missions d’ingénieries géotechniques~T1 2027 · ANTILLES GEOTECHNIQUE, LABCO ANTILLES, ICE · 2 lots
  • Équipement pour l'amélioration du rendement du réseau d'eau potable : Sectorisation du réseau d'eau potable de Saint-Martin~T2 2027 · SUEZ EAU FRANCE
  • Accord-cadre mono-attributaire à bon de commande pour des Missions d?investigations complémentaires~T2 2027 · GM RESEAUX
Voir les renouvellements ↓

À démarcher

≈ 97 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).

Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode

Plateforme de dépôt non identifiée

Aucun avis publié par cet acheteur ne désigne clairement de profil acheteur. Reportez-vous à l'avis lui-même, qui fait foi. Nous préférons le dire plutôt que de proposer une adresse approximative.

Voir le budget réel ↓

Est-il attaquable ?

3,5 offres reçues en médiane par marché.

  • Offres reçues (médiane) : 3,5 offressur 38 marchés déclarant leurs offres
  • Titulaires hors du territoire : 80 %sur 65 marchés

Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode

Voir les pratiques d'achat ↓

Appels d'offres en cours

Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.

Renouvellements probables — 12 prochains mois

  • Accord-cadre multi attributaire à bon de commande pour des Missions d’ingénieries géotechniques

    ~T1 2027durée déclarée858 000 €2 lotsTitulaires actuels : ANTILLES GEOTECHNIQUE, LABCO ANTILLES, ICE
  • Équipement pour l'amélioration du rendement du réseau d'eau potable : Sectorisation du réseau d'eau potable de Saint-Martin

    ~T2 2027durée déclarée247 866 €Titulaire actuel : SUEZ EAU FRANCE
  • Accord-cadre mono-attributaire à bon de commande pour des Missions d?investigations complémentaires

    ~T2 2027durée déclarée442 500 €Titulaire actuel : GM RESEAUX
  • Travaux de renouvellement, d'amélioration et de mise en conformité des ouvrages d'Eau potable (AEP)

    ~T4 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaires actuels : GETELEC TP, TRAV’EAUX CARAÏBES

Titulaires récurrents

Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.

Familles d'achat

Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.

Pratiques d'achat

D'après les 66 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.

Concurrence et ouverture

Titulaire sortant reconduit
échantillon insuffisant (n = 14, 30 requis)
Attributions à un nouvel entrant
échantillon insuffisant (n = 7, 30 requis)
Offres reçues (médiane)
3,5 offressur 38 marchés déclarant leurs offres

La moitié des marchés reçoit 4 offres ou plus.

Titulaires hors du territoire
80 %sur 65 marchés

80 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.

Titulaires hors Outre-mer
44,6 %sur 65 marchés

45 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.

Part des cinq premiers titulaires
58,7 %sur 55 marchés

Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.

Indice de concentration (HHI)
831sur 55 marchés

Marché peu concentré au sens de l'indice.

Procédures, calendrier, exécution et détail par famille

Comment il achète

Procédure adaptée
63,9 %sur 61 marchés

64 % des marchés passent en procédure adaptée.

Appel d'offres
32,8 %sur 61 marchés

33 % des marchés passent par appel d'offres.

Procédure négociée
3,3 %sur 61 marchés

3 % des marchés sont négociés.

Accords-cadres
1,6 %sur 61 marchés

2 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.

Moins de 40 000 €
1,8 %sur 56 marchés

2 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.

De 40 000 à 90 000 €
17,9 %sur 56 marchés

18 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.

Sous les seuils européens
58,9 %sur 56 marchés

59 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.

Calendrier

Délai de réponse (médiane)
36 jsur 47 avis

Comptez environ 36 jours entre l'avis et la date limite.

Délai de décision (médiane)
échantillon insuffisant (n = 21, 30 requis)

Exécution

Procédures relancées
3 %sur 66 marchés

Au moins 3 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.

Marchés avec avenant
80,3 %sur 61 marchés

80 % des marchés connaissent au moins un avenant.

Effet médian d'un avenant
échantillon insuffisant (n = 5, 30 requis)
Attributions à un groupement
33,8 %sur 65 marchés

34 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.

Sous-traitance déclarée
34,4 %sur 61 marchés

34 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.

Considérations sociales
20,3 %sur 59 marchés

20 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.

Considérations environnementales
6,8 %sur 59 marchés

7 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.

Par famille d'achat

Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.

FamilleMarchésTitulaire sortant reconduitOffres reçues (médiane)Titulaires hors du territoireMontant médian face au territoire
Travaux de construction26—4 offres84,6 %× 1,00
Architecture, ingénierie, études et contrôle technique26—4 offres84 %× 1,29

Acheteurs au profil proche

Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.

Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.

Ce que cet acheteur gère2 sites · afficher

Ses sites au registre SIRENE

2 établissements actifs.

  • Siège9 Rue BARBUDA, SAINT MARTIN · NAF 36.00Z
  • SERVICE D ASSAINISSEMENTMARIGOT, SAINT MARTIN · NAF 37.00Z

Ce que cet acheteur dépense réellement

Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.

Dépense d'achat 2025

8,0 M€

toutes catégories d'achat, tous budgets

Évolution vs 2024

+18 %

6,8 M€ en 2024

Première catégorie

Voirie, réseaux & équipements techniques

6,9 M€ · 86 % de la dépense

Part visible

≈ 97 %

de la dépense passe par des marchés publiés (16 marchés notifiés en 2025)

Dépense par catégorie et par exercice

  • Voirie, réseaux & équipements techniques
  • Études & conseil
  • Travaux & bâtiments
  • Prestations & externalisation
  • Locations & crédit-bail
  • Télécommunications
  • Entretien & maintenance
  • Énergie & fluides
  • Autres
Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie2019202020212022202320242025
Voirie, réseaux & équipements techniques5,2 M€8,4 M€9,0 M€4,7 M€10,1 M€5,4 M€6,9 M€
Études & conseil593 k€1,1 M€588 k€259 k€185 k€100 k€85 k€
Travaux & bâtiments268 k€359 k€non disponible112 k€45 k€778 k€366 k€
Prestations & externalisation3 k€non disponiblenon disponible31 k€453 k€315 k€434 k€
Locations & crédit-bail59 k€183 k€91 k€98 k€100 k€108 k€114 k€
Télécommunications22 k€30 k€22 k€37 k€31 k€36 k€22 k€
Entretien & maintenance39 k€32 k€47 k€3 k€6 k€5 k€5 k€
Énergie & fluides79 k€37 k€3 k€3 k€2 k€3 k€5 k€
Autres107 k€108 k€53 k€44 k€68 k€51 k€71 k€

Budgets annexes rattachés à cet acheteur : ASST SAINT MARTIN. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.

Le détail, catégorie par catégorie

Catégorie202320242025Tendance
10,1 M€5,4 M€6,9 M€+28 %
185 k€100 k€85 k€-14 %
45 k€778 k€366 k€-53 %
453 k€315 k€434 k€+38 %
100 k€108 k€114 k€+6 %
31 k€36 k€22 k€-39 %
6 k€5 k€5 k€+3 %
2 k€3 k€5 k€+49 %
2 k€10 k€23 k€+141 %
12 k€10 k€12 k€+21 %
18 k€3 k€9 k€+187 %
10 k€8 k€5 k€-45 %
——5 k€—
6 k€6 k€7 k€+3 %
16 k€8 k€5 k€-43 %
3 k€———
1 k€6 k€7 k€+11 %
——450 €—

Marché visible vs dépense réelle

Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.

  • Travaux & bâtiments5,3 M€ publiés sur 366 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Études & conseil2,3 M€ publiés sur 85 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Télécommunications0 € publiés sur 22 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Transports & déplacements0 € publiés sur 9 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Assurances0 € publiés sur 7 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Propreté & gardiennage63 k€ publiés sur 7 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Entretien & maintenance0 € publiés sur 5 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Énergie & fluides0 € publiés sur 5 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Communication & événementiel0 € publiés sur 5 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Informatique & logiciels0 € publiés sur 5 k€ dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
  • Mobilier0 € publiés sur 450 € dépensés
    dépense balance
    marchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
  • La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
  • Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
  • La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.

C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.

Repères financiers

Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.

Encours de dette

—

solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025

Trésorerie

10,7 M€

solde du compte au Trésor, fin 2025

Masse salariale

662 k€

≈ 10 agents

Études et honoraires

2021 : 465 k€. 2022 : 184 k€. 2023 : 114 k€. 2024 : 9 k€. 2025 : non disponible

Pipeline d'études en baisse.

Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.

Frais d'insertion (publicité des marchés)

2021 : 15 k€. 2022 : 4 k€. 2023 : 3 k€. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible

Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.

Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.

Délais de paiement

  • 202422 joursmédiane Guadeloupe : 30 j (sur 108 budgets)

Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.

Comment cet acheteur pondère ses critères

  • Architecture, ingénierie, études et contrôle techniqueprix 40 % en moyennesur 7 avis

Moyennes calculées sur les seuls avis BOAMP publiant une pondération complète — jamais moins de cinq avis par famille. Elles décrivent une habitude d'achat, pas la grille du prochain marché : le règlement de consultation fait foi.

Analyse IA de cet acheteur

Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.

Quand cet acheteur publie

Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.

janvier : 14 avis. février : 11 avis. mars : 16 avis. avril : 12 avis. mai : 14 avis. juin : 10 avis. juillet : 13 avis. août : 14 avis. septembre : 14 avis. octobre : 16 avis. novembre : 2 avis. décembre : 5 avis