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Acheteur public
—, Saint-MartinSIREN 491608519
Publie aussi sous : EEAS de Saint Martin (978)EEA de Saint-MartinTRIBUNAL ADMINISTRATIF DE GUADELOUPEETABLISSEMENT EAU & D ASSAINISSEMENT
Marchés attribués
Montant cumulé
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
Offres reçues en moyenne
quand l'acheteur le déclare
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4 marchés à échéance estimée sous 12 mois.
≈ 97 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).
Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode
Plateforme de dépôt non identifiée
Aucun avis publié par cet acheteur ne désigne clairement de profil acheteur. Reportez-vous à l'avis lui-même, qui fait foi. Nous préférons le dire plutôt que de proposer une adresse approximative.
3,5 offres reçues en médiane par marché.
Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode
Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.
Accord-cadre multi attributaire à bon de commande pour des Missions d’ingénieries géotechniques
Équipement pour l'amélioration du rendement du réseau d'eau potable : Sectorisation du réseau d'eau potable de Saint-Martin
Accord-cadre mono-attributaire à bon de commande pour des Missions d?investigations complémentaires
Travaux de renouvellement, d'amélioration et de mise en conformité des ouvrages d'Eau potable (AEP)
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
D'après les 66 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
La moitié des marchés reçoit 4 offres ou plus.
80 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
45 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.
Marché peu concentré au sens de l'indice.
64 % des marchés passent en procédure adaptée.
33 % des marchés passent par appel d'offres.
3 % des marchés sont négociés.
2 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
2 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
18 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
59 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.
Comptez environ 36 jours entre l'avis et la date limite.
Au moins 3 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
80 % des marchés connaissent au moins un avenant.
34 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
34 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
20 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.
7 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.
Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.
| Famille | Marchés | Titulaire sortant reconduit | Offres reçues (médiane) | Titulaires hors du territoire | Montant médian face au territoire |
|---|---|---|---|---|---|
| Travaux de construction | 26 | — | 4 offres | 84,6 % | × 1,00 |
| Architecture, ingénierie, études et contrôle technique | 26 | — | 4 offres | 84 % | × 1,29 |
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
2 établissements actifs.
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
6,8 M€ en 2024
Première catégorie
6,9 M€ · 86 % de la dépense
Part visible
de la dépense passe par des marchés publiés (16 marchés notifiés en 2025)
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Voirie, réseaux & équipements techniques | 5,2 M€ | 8,4 M€ | 9,0 M€ | 4,7 M€ | 10,1 M€ | 5,4 M€ | 6,9 M€ |
| Études & conseil | 593 k€ | 1,1 M€ | 588 k€ | 259 k€ | 185 k€ | 100 k€ | 85 k€ |
| Travaux & bâtiments | 268 k€ | 359 k€ | non disponible | 112 k€ | 45 k€ | 778 k€ | 366 k€ |
| Prestations & externalisation | 3 k€ | non disponible | non disponible | 31 k€ | 453 k€ | 315 k€ | 434 k€ |
| Locations & crédit-bail | 59 k€ | 183 k€ | 91 k€ | 98 k€ | 100 k€ | 108 k€ | 114 k€ |
| Télécommunications | 22 k€ | 30 k€ | 22 k€ | 37 k€ | 31 k€ | 36 k€ | 22 k€ |
| Entretien & maintenance | 39 k€ | 32 k€ | 47 k€ | 3 k€ | 6 k€ | 5 k€ | 5 k€ |
| Énergie & fluides | 79 k€ | 37 k€ | 3 k€ | 3 k€ | 2 k€ | 3 k€ | 5 k€ |
| Autres | 107 k€ | 108 k€ | 53 k€ | 44 k€ | 68 k€ | 51 k€ | 71 k€ |
Budgets annexes rattachés à cet acheteur : ASST SAINT MARTIN. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025 | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 10,1 M€ | 5,4 M€ | 6,9 M€ | +28 % | |
| 185 k€ | 100 k€ | 85 k€ | -14 % | |
| 45 k€ | 778 k€ | 366 k€ | -53 % | |
| 453 k€ | 315 k€ | 434 k€ | +38 % | |
| 100 k€ | 108 k€ | 114 k€ | +6 % | |
| 31 k€ | 36 k€ | 22 k€ | -39 % | |
| 6 k€ | 5 k€ | 5 k€ | +3 % | |
| 2 k€ | 3 k€ | 5 k€ | +49 % | |
| 2 k€ | 10 k€ | 23 k€ | +141 % | |
| 12 k€ | 10 k€ | 12 k€ | +21 % | |
| 18 k€ | 3 k€ | 9 k€ | +187 % | |
| 10 k€ | 8 k€ | 5 k€ | -45 % | |
| — | — | 5 k€ | — | |
| 6 k€ | 6 k€ | 7 k€ | +3 % | |
| 16 k€ | 8 k€ | 5 k€ | -43 % | |
| 3 k€ | — | — | — | |
| 1 k€ | 6 k€ | 7 k€ | +11 % | |
| — | — | 450 € | — |
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
—
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025
Trésorerie
10,7 M€
solde du compte au Trésor, fin 2025
Masse salariale
662 k€
≈ 10 agents
Études et honoraires
2021 : 465 k€. 2022 : 184 k€. 2023 : 114 k€. 2024 : 9 k€. 2025 : non disponible
Pipeline d'études en baisse.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2021 : 15 k€. 2022 : 4 k€. 2023 : 3 k€. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Moyennes calculées sur les seuls avis BOAMP publiant une pondération complète — jamais moins de cinq avis par famille. Elles décrivent une habitude d'achat, pas la grille du prochain marché : le règlement de consultation fait foi.
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
janvier : 14 avis. février : 11 avis. mars : 16 avis. avril : 12 avis. mai : 14 avis. juin : 10 avis. juillet : 13 avis. août : 14 avis. septembre : 14 avis. octobre : 16 avis. novembre : 2 avis. décembre : 5 avis