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Acheteur public
OFFICE DE L'EAU DE LA REUNION
—, La RéunionSIREN 289740136
Publie aussi sous : Office de l'eau Réunion
Marchés attribués
143
Montant cumulé
18 846 857 €
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
68
Offres reçues en moyenne
2.9
quand l'acheteur le déclare
Synthèse
À préparer
10 marchés à échéance estimée sous 12 mois.
- SUIVI DES PEUPLEMENTS DE POISSONS ET MACROCRUSTACES DES ZONES D'EMBOUCHURES DU BASSIN REUNION~T1 2027 · OCEA Consult
- 202323AC01 PRESTATION DE NETTOYAGE DES LOCAUX RESPECTUEUSE DE L'ENVIRONNEMENT~T1 2027 · EA LES TIDALONS
- ACQUISITION D'EQUIPEMENTS D'ENREGISTREMENT ET DE TRANSFERT DES DONNEES POUR LE SUIVI DES MILIEUX AQUATIQUES: Lot 1 : LOT n°1 : Centrales d'enregistrement et modems destinées au suivi des milieux aquatiques~T1 2027 · PARATRONIC
À démarcher
≈ 77 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).
Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode
Plateforme de dépôt non identifiée
Aucun avis publié par cet acheteur ne désigne clairement de profil acheteur. Reportez-vous à l'avis lui-même, qui fait foi. Nous préférons le dire plutôt que de proposer une adresse approximative.
Est-il attaquable ?
3 offres reçues en médiane par marché.
- Offres reçues (médiane) : 3 offressur 31 marchés déclarant leurs offres
- Titulaires hors du territoire : 36,8 %sur 57 marchés
Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode
Appels d'offres en cours
Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.
Renouvellements probables — 12 prochains mois
SUIVI DES PEUPLEMENTS DE POISSONS ET MACROCRUSTACES DES ZONES D'EMBOUCHURES DU BASSIN REUNION
202323AC01 PRESTATION DE NETTOYAGE DES LOCAUX RESPECTUEUSE DE L'ENVIRONNEMENT
ACQUISITION D'EQUIPEMENTS D'ENREGISTREMENT ET DE TRANSFERT DES DONNEES POUR LE SUIVI DES MILIEUX AQUATIQUES: Lot 1 : LOT n°1 : Centrales d'enregistrement et modems destinées au suivi des milieux aquatiques
OUTIL DE GESTIOIN DU TEMPS DE TRAVAIL
ANALYSES D'EAUX USEES ET DE BOUES D'EPURATION: Lot 1: Analyses physico-chimiques des eaux usées
ANALYSES D'EAUX USEES ET DE BOUES D'EPURATION: Lot 2: Analyses des boues d'épuration
Prélèvements d'eaux continentales et de sédiments
202323AC03 MOMDERNISATION DES OUTILS DE GESTION DES FINANCES ET DE RH
202626A004 ETUDE TARIFCATION EAU POTABLE POUR USAGES AGRICOLES
~T4 2027durée déclarée74 563 €Titulaires actuels : IREEDD- INSTITUT DES RESSOURCES ENVIRONNEMENTALES ET DU DEVELOPPEMENT DURABLE, ACOA CONSEIL, PAILLAT CONTI & BORYSURVEILLANCE DES EAUX LITTORALES : PARAMETRES PHYSICO-CHIMIQUES ET PHYTOPLANCTON
Titulaires récurrents
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
- SAS OCEA CONSULT18 marchés · 12.6 %
- EUROFINS HYDROLOGIE EST11 marchés · 7.7 %
- MICPHYC7 marchés · 4.9 %
- BIOTOPE6 marchés · 4.2 %
- AUTOMOBILES REUNION SN5 marchés · 3.5 %
- BRL Ingénierie5 marchés · 3.5 %
- SAS TotalEnergies Marketing Réunion4 marchés · 2.8 %
- ATM-OI Mandataire4 marchés · 2.8 %
- ORANGE4 marchés · 2.8 %
- CREOCEAN OI4 marchés · 2.8 %
Familles d'achat
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
- Architecture, ingénierie, études et contrôle technique54
- Assainissement, déchets et services environnementaux36
- Travaux de construction8
- Services informatiques : conseil, développement, internet8
- Équipements de laboratoire, d'optique et de précision7
- Logiciels et systèmes d'information7
- Véhicules et équipements de transport5
- Équipements de radiodiffusion, télévision et télécommunication4
- Matériaux et structures de construction3
- Matériel informatique et de bureau3
Pratiques d'achat
D'après les 57 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Chaque valeur indique sur combien de cas elle repose ; sous 30, elle n'est pas affichée.
Concurrence et ouverture
- Titulaire sortant reconduit
- échantillon insuffisant (n = 10, 30 requis)
- Attributions à un nouvel entrant
- échantillon insuffisant (n = 11, 30 requis)
- Offres reçues (médiane)
- 3 offressur 31 marchés déclarant leurs offres
La moitié des marchés reçoit 3 offres ou plus.
- Titulaires hors du territoire
- 36,8 %sur 57 marchés
37 % des marchés sont remportés au moins en partie par une entreprise d'ailleurs.
- Titulaires hors Outre-mer
- 36,8 %sur 57 marchés
37 % des marchés ont un titulaire installé hors Outre-mer, le plus souvent dans l'Hexagone.
- Part des cinq premiers titulaires
- 51 %sur 37 marchés
Les montants se répartissent entre de nombreux titulaires.
- Indice de concentration (HHI)
- 734sur 37 marchés
Marché peu concentré au sens de l'indice.
Procédures, calendrier, exécution et détail par famille
Comment il achète
- Procédure adaptée
- 52 %sur 50 marchés
52 % des marchés passent en procédure adaptée.
- Appel d'offres
- 46 %sur 50 marchés
46 % des marchés passent par appel d'offres.
- Procédure négociée
- 2 %sur 50 marchés
2 % des marchés sont négociés.
- Accords-cadres
- 28 %sur 50 marchés
28 % des marchés sont déclarés en accord-cadre.
- Moins de 40 000 €
- 10,8 %sur 37 marchés
11 % des marchés publiés font moins de 40 000 €.
- De 40 000 à 90 000 €
- 51,4 %sur 37 marchés
51 % des marchés publiés font entre 40 000 et 90 000 €.
- Sous les seuils européens
- 83,8 %sur 37 marchés
84 % des marchés publiés sont sous les seuils européens.
Calendrier
- Délai de réponse (médiane)
- échantillon insuffisant (n = 21, 30 requis)
- Délai de décision (médiane)
- échantillon insuffisant (n = 11, 30 requis)
Exécution
- Procédures relancées
- 0 %sur 57 marchés
Au moins 0 % des marchés sont issus d'une procédure relancée : une seconde chance existe.
- Marchés avec avenant
- 12 %sur 50 marchés
12 % des marchés connaissent au moins un avenant.
- Effet médian d'un avenant
- échantillon insuffisant (n = 0, 30 requis)
- Attributions à un groupement
- 17,5 %sur 57 marchés
18 % des marchés vont à un groupement : venir à plusieurs est une pratique admise.
- Sous-traitance déclarée
- 12 %sur 50 marchés
12 % des marchés déclarent un sous-traitant : un second rang existe.
- Considérations sociales
- 0 %sur 32 marchés
0 % des marchés portent une considération sociale : à anticiper.
- Considérations environnementales
- 0 %sur 32 marchés
0 % des marchés portent une considération environnementale : à anticiper.
Par famille d'achat
Les mêmes repères, famille par famille, à partir de 15 cas. La comparaison au territoire rapporte le montant médian de l'acheteur à celui de ses voisins.
| Famille | Marchés | Titulaire sortant reconduit | Offres reçues (médiane) | Titulaires hors du territoire | Montant médian face au territoire |
|---|---|---|---|---|---|
| Architecture, ingénierie, études et contrôle technique | 22 | — | — | 27,3 % | — |
Acheteurs au profil proche
Dans le même territoire, ceux qui achètent les mêmes familles et font travailler les mêmes entreprises. Une référence obtenue chez l'un se présente chez l'autre.
- SYDNE, Syndicat Intercommunal de traitement des Déchets du Nord et de l'Est de la Réunion.achète aussi : architecture, ingénierie, études et contrôle technique, assainissement, déchets et services environnementaux · 1 titulaire en commun
- SPL Grand Ouest (974)achète aussi : architecture, ingénierie, études et contrôle technique, services aux entreprises : droit, marketing, conseil, sécurité · 1 titulaire en commun
- CIVISachète aussi : architecture, ingénierie, études et contrôle technique, assainissement, déchets et services environnementaux · 8 titulaires en commun
- COMMUNE DE SAINT PHILIPPEachète aussi : architecture, ingénierie, études et contrôle technique, assainissement, déchets et services environnementaux · 2 titulaires en commun · même ordre de grandeur de dépense
- AGENCE REGIONALE DE SANTE DE LA REUNION (ARS)achète aussi : architecture, ingénierie, études et contrôle technique, assainissement, déchets et services environnementaux · 1 titulaire en commun
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Ce que cet acheteur gère1 site · affichermasquer
Ses sites au registre SIRENE
1 établissement actif.
- Siège33 Impasse HENRI GUILLAUMET, SAINT-PAUL · NAF 84.13Z
Ce que cet acheteur dépense réellement
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
3,1 M€
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
+20 %
2,6 M€ en 2024
Première catégorie
Prestations & externalisation
1,7 M€ · 56 % de la dépense
Part visible
≈ 77 %
de la dépense passe par des marchés publiés (17 marchés notifiés en 2025)
Dépense par catégorie et par exercice
- Prestations & externalisation
- Travaux & bâtiments
- Études & conseil
- Voirie, réseaux & équipements techniques
- Locations & crédit-bail
- Communication & événementiel
- Entretien & maintenance
- Mobilier
- Autres
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prestations & externalisation | 1,4 M€ | 1,7 M€ | 1,1 M€ | 1,5 M€ | 1,5 M€ | 1,8 M€ | 1,7 M€ |
| Travaux & bâtiments | non disponible | non disponible | 611 k€ | 3,3 M€ | 513 k€ | 329 k€ | 948 k€ |
| Études & conseil | 116 k€ | 529 k€ | 559 k€ | 365 k€ | 130 k€ | 154 k€ | 2 k€ |
| Voirie, réseaux & équipements techniques | 111 k€ | 68 k€ | 27 k€ | 62 k€ | 5 k€ | 133 k€ | 176 k€ |
| Locations & crédit-bail | 97 k€ | 149 k€ | 165 k€ | 134 k€ | 2 € | 1 € | 1 € |
| Communication & événementiel | 27 k€ | 26 k€ | 31 k€ | 18 k€ | 28 k€ | 23 k€ | 40 k€ |
| Entretien & maintenance | 28 k€ | 24 k€ | 30 k€ | 30 k€ | 17 k€ | 21 k€ | 33 k€ |
| Mobilier | 1 k€ | 499 € | 521 € | 160 k€ | 9 k€ | 589 € | 391 € |
| Autres | 130 k€ | 171 k€ | 175 k€ | 172 k€ | 210 k€ | 164 k€ | 174 k€ |
Le détail, catégorie par catégorie
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025 | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| 1,5 M€ | 1,8 M€ | 1,7 M€ | -2 % | |
| 513 k€ | 329 k€ | 948 k€ | +188 % | |
| à vérifier | 130 k€ | 154 k€ | 2 k€ | -99 % |
| 5 k€ | 133 k€ | 176 k€ | +32 % | |
| 2 € | 1 € | 1 € | 0 % | |
| 28 k€ | 23 k€ | 40 k€ | +76 % | |
| 17 k€ | 21 k€ | 33 k€ | +55 % | |
| 9 k€ | 589 € | 391 € | -34 % | |
| 64 k€ | — | 34 k€ | — | |
| 18 k€ | 12 k€ | 31 k€ | +163 % | |
| 12 k€ | 36 k€ | 14 k€ | -62 % | |
| 14 k€ | 9 k€ | 9 k€ | +2 % | |
| 19 k€ | 27 k€ | 15 k€ | -46 % | |
| 23 k€ | 27 k€ | 19 k€ | -28 % | |
| 19 k€ | 21 k€ | 17 k€ | -19 % | |
| 13 k€ | 10 k€ | 9 k€ | -9 % | |
| 7 k€ | 3 k€ | 7 k€ | +113 % | |
| 8 k€ | 6 k€ | 6 k€ | +2 % | |
| 7 k€ | 7 k€ | 8 k€ | +7 % | |
| 2 k€ | 4 k€ | 3 k€ | -30 % | |
| 3 k€ | 3 k€ | 3 k€ | +10 % | |
| 1 k€ | — | — | — | |
| — | 139 € | 55 € | -61 % |
Marché visible vs dépense réelle
Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.
- Travaux & bâtiments0 € publiés sur 948 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Communication & événementiel0 € publiés sur 40 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Véhicules0 € publiés sur 34 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Entretien & maintenance0 € publiés sur 33 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Propreté & gardiennage1,1 M€ publiés sur 19 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Énergie & fluides0 € publiés sur 17 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Informatique & logiciels142 k€ publiés sur 14 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Assurances0 € publiés sur 9 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Télécommunications0 € publiés sur 9 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Postes & affranchissement0 € publiés sur 3 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Transports & déplacements0 € publiés sur 3 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Études & conseil545 k€ publiés sur 2 k€ dépensésdépense balancemarchés publiés
- Mobilier0 € publiés sur 391 € dépensésdépense balancemarchés publiés
- Alimentation & restauration0 € publiés sur 55 € dépensésdépense balancemarchés publiés
Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
- La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
- Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
- La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Repères financiers
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
3,7 M€
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025
Trésorerie
13,0 M€
solde du compte au Trésor, fin 2025
Masse salariale
2,7 M€
≈ 60 agents
Études et honoraires
2021 : 557 k€. 2022 : 365 k€. 2023 : 129 k€. 2024 : 154 k€. 2025 : non disponible
Pipeline d'études en baisse.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 25 oct. 2026.
Délais de paiement
- 202316 joursmédiane La Réunion : 26 j (sur 106 budgets)
- 202422 joursmédiane La Réunion : 23 j (sur 108 budgets)
- 202513 joursmédiane La Réunion : 21 j (sur 108 budgets)
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Analyse IA de cet acheteur
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Quand cet acheteur publie
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
janvier : 8 avis. février : 11 avis. mars : 7 avis. avril : 4 avis. mai : 6 avis. juin : 7 avis. juillet : 3 avis. août : 10 avis. septembre : 10 avis. octobre : 8 avis. novembre : 10 avis. décembre : 6 avis