Radar AO

Acheteur public

CENTRE DEPARTEMENTAL DE GESTION DE LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE (CDGFPT)

—, La RéunionSIREN 289740128

Publie aussi sous : CENTRE DE GESTION DE LA FPT REUNIONCe marché ne concerna pas la mise en oeuvre d'un service public.Ce marché ne concerne pas la mise en oeuvre d'un service public

Marchés attribués

20

Montant cumulé

1 422 906 €

montants fiabilisés uniquement

Titulaires distincts

21

Offres reçues en moyenne

3.2

quand l'acheteur le déclare

Synthèse

À répondre

Aucun avis ouvert aujourd'hui.

À préparer

2 marchés à échéance estimée sous 12 mois.

  • Conception, livraison et gestion des titres restaurant pour le Centre de Gestion de la Réunion~T3 2027 · EDENRED FRANCE
  • MARCHÉS TITRES RESTAURANTS~T3 2027 · EDENRED FRANCE
Voir les renouvellements ↓

À démarcher

Part visible de la dépense non mesurable pour cet acheteur.

Plateforme de dépôt non identifiée

Aucun avis publié par cet acheteur ne désigne clairement de profil acheteur. Reportez-vous à l'avis lui-même, qui fait foi. Nous préférons le dire plutôt que de proposer une adresse approximative.

Voir le budget réel ↓

Est-il attaquable ?

Échantillon insuffisant : 7 marchés notifiés sur cinq ans, 30 requis pour un ordre de grandeur.

Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode

Appels d'offres en cours

Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.

Renouvellements probables — 12 prochains mois

  • Conception, livraison et gestion des titres restaurant pour le Centre de Gestion de la Réunion

    ~T3 2027durée estimée750 000 €Titulaire actuel : EDENRED FRANCE
  • MARCHÉS TITRES RESTAURANTS

    ~T3 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaire actuel : EDENRED FRANCE

Titulaires récurrents

Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.

Familles d'achat

Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.

Pratiques d'achat

Échantillon insuffisant

7 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Il en faut au moins 30 pour qu'un taux veuille dire quelque chose : en dessous, un seul marché fait varier la proportion de plusieurs points. Nous n'affichons donc aucun indicateur.

Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.

Qui porte les achats1 service · afficher

Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.

Ce que cet acheteur gère1 site · afficher

Ses sites au registre SIRENE

1 établissement actif.

  • Siège5 Allée DE LA PISCINE, SAINT-PIERRE · NAF 84.11Z

Ce que cet acheteur dépense réellement

Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.

Dépense d'achat 2025

3,1 M€

toutes catégories d'achat, tous budgets

Évolution vs 2024

+183 %

1,1 M€ en 2024

Première catégorie

Travaux & bâtiments

1,8 M€ · 58 % de la dépense

Part visible

non exploitable

Le rapprochement marchés publiés ↔ dépense n'est pas exploitable pour cet exercice.

Dépense par catégorie et par exercice

  • Travaux & bâtiments
  • Études & conseil
  • Prestations & externalisation
  • Informatique & logiciels
  • Entretien & maintenance
  • Formation
  • Véhicules
  • Transports & déplacements
  • Autres
Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie2019202020212022202320242025
Travaux & bâtiments18 k€831 k€65 k€929 k€17 k€6 k€1,8 M€
Études & conseil138 k€238 k€319 k€367 k€290 k€221 k€232 k€
Prestations & externalisation328 k€86 k€107 k€37 k€90 k€81 k€229 k€
Informatique & logiciels112 k€63 k€105 k€192 k€93 k€46 k€32 k€
Entretien & maintenance66 k€69 k€65 k€67 k€82 k€90 k€89 k€
Formation34 k€13 k€34 k€58 k€78 k€106 k€184 k€
Véhiculesnon disponible36 k€218 k€non disponiblenon disponible65 k€76 k€
Transports & déplacements43 k€27 k€39 k€41 k€63 k€51 k€42 k€
Autres269 k€364 k€303 k€290 k€330 k€416 k€386 k€

Le détail, catégorie par catégorie

Catégorie202320242025Tendance
à vérifier17 k€6 k€1,8 M€+32140 %
290 k€221 k€232 k€+5 %
90 k€81 k€229 k€+181 %
93 k€46 k€32 k€-29 %
82 k€90 k€89 k€0 %
78 k€106 k€184 k€+74 %
—65 k€76 k€+18 %
63 k€51 k€42 k€-17 %
44 k€40 k€34 k€-14 %
27 k€30 k€31 k€+5 %
43 k€48 k€29 k€-40 %
43 k€44 k€44 k€-1 %
36 k€39 k€39 k€0 %
27 k€31 k€29 k€-7 %
13 k€36 k€39 k€+6 %
25 k€28 k€25 k€-12 %
20 k€23 k€21 k€-12 %
15 k€17 k€17 k€-2 %
14 k€33 k€18 k€-45 %
10 k€24 k€26 k€+6 %
6 k€14 k€14 k€+1 %
8 k€7 k€8 k€+17 %
—426 €12 k€+2788 %

Marché visible vs dépense réelle

Le rapprochement n'est pas exploitable pour l'exercice 2025. Aucun marché de cet acheteur n'est notifié avec un montant exploitable sur cet exercice. Nous préférons ne rien afficher plutôt qu'un écart qui serait un artefact de périmètre.

Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
  • La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
  • Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
  • La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.

C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.

Repères financiers

Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.

Encours de dette

—

solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025

Trésorerie

7,2 M€

solde du compte au Trésor, fin 2025

Masse salariale

6,6 M€

≈ 150 agents

Études et honoraires

2021 : 19 k€. 2022 : 3 k€. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : 15 k€

Pipeline d'études en baisse.

Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.

Frais d'insertion (publicité des marchés)

2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible

Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.

Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 25 oct. 2026.

Délais de paiement

  • 202327 joursmédiane La Réunion : 26 j (sur 106 budgets)
  • 202428 joursmédiane La Réunion : 23 j (sur 108 budgets)
  • 202524 joursmédiane La Réunion : 21 j (sur 108 budgets)

Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.

Analyse IA de cet acheteur

Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.

Quand cet acheteur publie

Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.

janvier : 1 avis. février : 2 avis. mars : 2 avis. avril : 2 avis. mai : 12 avis. juin : 2 avis. juillet : 3 avis. août : 6 avis. septembre : 3 avis. octobre : 2 avis. novembre : 6 avis. décembre : 3 avis