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Acheteur public
—, La RéunionSIREN 289740128
Publie aussi sous : CENTRE DE GESTION DE LA FPT REUNIONCe marché ne concerna pas la mise en oeuvre d'un service public.Ce marché ne concerne pas la mise en oeuvre d'un service public
Marchés attribués
Montant cumulé
montants fiabilisés uniquement
Titulaires distincts
Offres reçues en moyenne
quand l'acheteur le déclare
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2 marchés à échéance estimée sous 12 mois.
Part visible de la dépense non mesurable pour cet acheteur.
Plateforme de dépôt non identifiée
Aucun avis publié par cet acheteur ne désigne clairement de profil acheteur. Reportez-vous à l'avis lui-même, qui fait foi. Nous préférons le dire plutôt que de proposer une adresse approximative.
Échantillon insuffisant : 7 marchés notifiés sur cinq ans, 30 requis pour un ordre de grandeur.
Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode
Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.
Conception, livraison et gestion des titres restaurant pour le Centre de Gestion de la Réunion
MARCHÉS TITRES RESTAURANTS
Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.
Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.
Échantillon insuffisant
7 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Il en faut au moins 30 pour qu'un taux veuille dire quelque chose : en dessous, un seul marché fait varier la proportion de plusieurs points. Nous n'affichons donc aucun indicateur.
Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.
Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.
SERVICE COMMANDE PUBLIQUE
11 avis en 24 mois · services financiers et d'assurance, matériel médical, produits pharmaceutiques et de soins, services auxiliaires de transport et agences de voyages
Dernier avis du 11 mai 2026 Le présent marché a pour objet l’organisation matérielle et technique des élections professionnelles 2026 par vote à l’urne et par correspondance : fournitures, impression et expédition.
1 établissement actif.
Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.
Dépense d'achat 2025
toutes catégories d'achat, tous budgets
Évolution vs 2024
1,1 M€ en 2024
Première catégorie
1,8 M€ · 58 % de la dépense
Part visible
Le rapprochement marchés publiés ↔ dépense n'est pas exploitable pour cet exercice.
| Catégorie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Travaux & bâtiments | 18 k€ | 831 k€ | 65 k€ | 929 k€ | 17 k€ | 6 k€ | 1,8 M€ |
| Études & conseil | 138 k€ | 238 k€ | 319 k€ | 367 k€ | 290 k€ | 221 k€ | 232 k€ |
| Prestations & externalisation | 328 k€ | 86 k€ | 107 k€ | 37 k€ | 90 k€ | 81 k€ | 229 k€ |
| Informatique & logiciels | 112 k€ | 63 k€ | 105 k€ | 192 k€ | 93 k€ | 46 k€ | 32 k€ |
| Entretien & maintenance | 66 k€ | 69 k€ | 65 k€ | 67 k€ | 82 k€ | 90 k€ | 89 k€ |
| Formation | 34 k€ | 13 k€ | 34 k€ | 58 k€ | 78 k€ | 106 k€ | 184 k€ |
| Véhicules | non disponible | 36 k€ | 218 k€ | non disponible | non disponible | 65 k€ | 76 k€ |
| Transports & déplacements | 43 k€ | 27 k€ | 39 k€ | 41 k€ | 63 k€ | 51 k€ | 42 k€ |
| Autres | 269 k€ | 364 k€ | 303 k€ | 290 k€ | 330 k€ | 416 k€ | 386 k€ |
| Catégorie | 2023 | 2024 | 2025 | Tendance |
|---|---|---|---|---|
| à vérifier | 17 k€ | 6 k€ | 1,8 M€ | +32140 % |
| 290 k€ | 221 k€ | 232 k€ | +5 % | |
| 90 k€ | 81 k€ | 229 k€ | +181 % | |
| 93 k€ | 46 k€ | 32 k€ | -29 % | |
| 82 k€ | 90 k€ | 89 k€ | 0 % | |
| 78 k€ | 106 k€ | 184 k€ | +74 % | |
| — | 65 k€ | 76 k€ | +18 % | |
| 63 k€ | 51 k€ | 42 k€ | -17 % | |
| 44 k€ | 40 k€ | 34 k€ | -14 % | |
| 27 k€ | 30 k€ | 31 k€ | +5 % | |
| 43 k€ | 48 k€ | 29 k€ | -40 % | |
| 43 k€ | 44 k€ | 44 k€ | -1 % | |
| 36 k€ | 39 k€ | 39 k€ | 0 % | |
| 27 k€ | 31 k€ | 29 k€ | -7 % | |
| 13 k€ | 36 k€ | 39 k€ | +6 % | |
| 25 k€ | 28 k€ | 25 k€ | -12 % | |
| 20 k€ | 23 k€ | 21 k€ | -12 % | |
| 15 k€ | 17 k€ | 17 k€ | -2 % | |
| 14 k€ | 33 k€ | 18 k€ | -45 % | |
| 10 k€ | 24 k€ | 26 k€ | +6 % | |
| 6 k€ | 14 k€ | 14 k€ | +1 % | |
| 8 k€ | 7 k€ | 8 k€ | +17 % | |
| — | 426 € | 12 k€ | +2788 % |
Le rapprochement n'est pas exploitable pour l'exercice 2025. Aucun marché de cet acheteur n'est notifié avec un montant exploitable sur cet exercice. Nous préférons ne rien afficher plutôt qu'un écart qui serait un artefact de périmètre.
C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.
Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.
Encours de dette
—
solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025
Trésorerie
7,2 M€
solde du compte au Trésor, fin 2025
Masse salariale
6,6 M€
≈ 150 agents
Études et honoraires
2021 : 19 k€. 2022 : 3 k€. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : 15 k€
Pipeline d'études en baisse.
Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.
Frais d'insertion (publicité des marchés)
2021 : non disponible. 2022 : non disponible. 2023 : non disponible. 2024 : non disponible. 2025 : non disponible
Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.
Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 25 oct. 2026.
Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.
Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.
Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.
janvier : 1 avis. février : 2 avis. mars : 2 avis. avril : 2 avis. mai : 12 avis. juin : 2 avis. juillet : 3 avis. août : 6 avis. septembre : 3 avis. octobre : 2 avis. novembre : 6 avis. décembre : 3 avis