Acheteur public

CCAS de Saint-Pierre

—, La RéunionSIREN 269740163

Marchés attribués

Montant cumulé

0 €

montants fiabilisés uniquement

Titulaires distincts

Offres reçues en moyenne

quand l'acheteur le déclare

Synthèse

À répondre

Aucun avis ouvert aujourd'hui.

À préparer

2 marchés à échéance estimée sous 12 mois.

FOURNITURE DE DENRÉES ALIMENTAIRES~T3 2027 · SCD DISTRIBUTION, VP DISTRIBUTION OI, BOULANGERIE YONG, SARL PNR, SUD SERVICE TRAITEUR, FOOD IMPORT OCEAN INDIEN, Société Réunionnaise Laitière - SORELAIT
FOURNITURE DE MATERIELS ET MATERIAUX - SESSION 2~T3 2027 · RAVATE PROFESSIONNEL, Centrale d'Approvisionnement Technique de l'Océan Indien - CATOI

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À démarcher

Part visible de la dépense non mesurable pour cet acheteur.

Où déposer vos plis

AchatPublic

https://www.achatpublic.com/sdm/ent2/gen/index.jsp

Voir le budget réel ↓

Est-il attaquable ?

Échantillon insuffisant : 7 marchés notifiés sur cinq ans, 30 requis pour un ordre de grandeur.

Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode

Appels d'offres en cours

Aucun avis en cours à la date d'aujourd'hui. Les avis clos restent visibles dans l'historique des attributions ci-dessous.

Renouvellements probables — 12 prochains mois

FOURNITURE DE DENRÉES ALIMENTAIRES
~T3 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaires actuels : SCD DISTRIBUTION, VP DISTRIBUTION OI, BOULANGERIE YONG, SARL PNR, SUD SERVICE TRAITEUR, FOOD IMPORT OCEAN INDIEN, Société Réunionnaise Laitière - SORELAIT
FOURNITURE DE MATERIELS ET MATERIAUX - SESSION 2
~T3 2027durée déclaréeMontant non publiéTitulaires actuels : RAVATE PROFESSIONNEL, Centrale d'Approvisionnement Technique de l'Océan Indien - CATOI

Titulaires récurrents

Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.

SARL TOUT POUR L'AUTO1 marché · 14.3 %
Centrale d'Approvisionnement Technique de l'Océan Indien - CATOI1 marché · 14.3 %
SUD SERVICE TRAITEUR1 marché · 14.3 %
Société Réunionnaise Laitière - SORELAIT1 marché · 14.3 %
ASSURCO - CRP1 marché · 14.3 %
JULES CAILLE AUTO - JCA1 marché · 14.3 %
GMES TRANSPORTS BALAYA - CHARLES EXPRESS - MOOLAND TRANSPORTS1 marché · 14.3 %
BOULANGERIE YONG1 marché · 14.3 %
RAVATE PROFESSIONNEL1 marché · 14.3 %
SARL PNR1 marché · 14.3 %

Familles d'achat

Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.

Pratiques d'achat

Échantillon insuffisant

7 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Il en faut au moins 30 pour qu'un taux veuille dire quelque chose : en dessous, un seul marché fait varier la proportion de plusieurs points. Nous n'affichons donc aucun indicateur.

Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.

Ce que cet acheteur gère3 sites · afficher

Ses sites au registre SIRENE

3 établissements actifs.

Siège2 Rue DE LA GENDARMERIE, SAINT-PIERRE · NAF 88.99B
SCE AIDE DOMICILE PERS HANDICAPEES2 Rue DE LA GENDARMERIE, SAINT-PIERRE · NAF 88.10A
SERVICE AIDE A DOMICILE2 Rue DE LA GENDARMERIE, SAINT-PIERRE · NAF 88.10A

Ce que cet acheteur dépense réellement

Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.

Dépense d'achat 2025

2,8 M€

toutes catégories d'achat, tous budgets

Évolution vs 2024

+11 %

2,5 M€ en 2024

Première catégorie

Prestations & externalisation

808 k€ · 29 % de la dépense

Part visible

non exploitable

Le rapprochement marchés publiés ↔ dépense n'est pas exploitable pour cet exercice.

Dépense par catégorie et par exercice

Prestations & externalisation
Fournitures & consommables
Transports & déplacements
Entretien & maintenance
Véhicules
Alimentation & restauration
Communication & événementiel
Énergie & fluides
Autres

Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie	2019	2020	2021	2022	2023	2024	2025
Prestations & externalisation	1,3 M€	691 k€	569 k€	643 k€	708 k€	799 k€	808 k€
Fournitures & consommables	137 k€	239 k€	206 k€	241 k€	333 k€	285 k€	331 k€
Transports & déplacements	186 k€	181 k€	211 k€	243 k€	242 k€	227 k€	250 k€
Entretien & maintenance	124 k€	124 k€	145 k€	161 k€	181 k€	169 k€	174 k€
Véhicules	9 k€	176 k€	91 k€	202 k€	113 k€	103 k€	264 k€
Alimentation & restauration	87 k€	72 k€	87 k€	91 k€	97 k€	93 k€	101 k€
Communication & événementiel	178 k€	50 k€	79 k€	103 k€	82 k€	54 k€	59 k€
Énergie & fluides	56 k€	66 k€	78 k€	87 k€	90 k€	104 k€	106 k€
Autres	398 k€	441 k€	471 k€	696 k€	653 k€	705 k€	732 k€

Budgets annexes rattachés à cet acheteur : SAAD CCAS SAINT-PIERRE, SAAD CCAS ST PIERRE. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.

Le détail, catégorie par catégorie

Catégorie

2023

2024

2025

Tendance

708 k€

799 k€

808 k€

+1 %

Détail par compte comptable
6042 — Achats d'études et de prestations de services	567 k€	585 k€	453 k€
6215 — Personnel extérieur au service (intérim, mises à disposition)	99 k€	111 k€	257 k€
6288 — Divers - concours, gardiennage, nettoyage	16 k€	66 k€	36 k€
6213 — Personnel extérieur au service (intérim, mises à disposition)	—	—	27 k€
6287 — Divers - concours, gardiennage, nettoyage	12 k€	25 k€	24 k€
6281 — Divers - concours, gardiennage, nettoyage	11 k€	11 k€	11 k€
611 — Contrats de prestations de services	3 k€	805 €	2 k€

333 k€

285 k€

331 k€

+16 %

Détail par compte comptable
6068 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	198 k€	150 k€	179 k€
60632 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	74 k€	78 k€	86 k€
6064 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	26 k€	23 k€	21 k€
60636 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	23 k€	16 k€	19 k€
6078 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	3 k€	6 k€	15 k€
60631 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	9 k€	9 k€	9 k€
60668 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	519 €	784 €	1 k€
6063 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	—	212 €	513 €
6065 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	—	190 €	—

242 k€

227 k€

250 k€

+10 %

181 k€

169 k€

174 k€

+3 %

Détail par compte comptable
6156 — Entretien, réparations, maintenance (dont 6156 maintenance)	90 k€	84 k€	103 k€
61551 — Entretien, réparations, maintenance (dont 6156 maintenance)	75 k€	59 k€	51 k€
61561 — Entretien, réparations, maintenance (dont 6156 maintenance)	—	18 k€	12 k€
61558 — Entretien, réparations, maintenance (dont 6156 maintenance)	13 k€	6 k€	6 k€
615221 — Entretien, réparations, maintenance (dont 6156 maintenance)	3 k€	2 k€	2 k€

113 k€

103 k€

264 k€

+156 %

97 k€

93 k€

101 k€

+8 %

82 k€

54 k€

59 k€

+8 %

Détail par compte comptable
6232 — Publicité, publications, relations publiques (dont 6232 fêtes et cérémonies)	60 k€	41 k€	39 k€
6231 — Publicité, publications, relations publiques (dont 6232 fêtes et cérémonies)	10 k€	7 k€	11 k€
6238 — Publicité, publications, relations publiques (dont 6232 fêtes et cérémonies)	12 k€	4 k€	6 k€
623 — Publicité, publications, relations publiques (dont 6232 fêtes et cérémonies)	—	—	1 k€
6236 — Publicité, publications, relations publiques (dont 6232 fêtes et cérémonies)	289 €	2 k€	1 k€

90 k€

104 k€

106 k€

+3 %

Détail par compte comptable
60612 — Fournitures non stockables (eau, énergie)	74 k€	87 k€	87 k€
60611 — Fournitures non stockables (eau, énergie)	15 k€	16 k€	19 k€
60621 — Fournitures non stockées (combustibles, carburants, alimentation...)	45 €	30 €	36 €
60624 — Fournitures non stockées (combustibles, carburants, alimentation...)	—	1 k€	—
60628 — Fournitures non stockées (combustibles, carburants, alimentation...)	1 k€	—	—

79 k€

124 k€

96 k€

-22 %

85 k€

50 k€

98 k€

+95 %

71 k€

76 k€

83 k€

+9 %

à vérifier

60 k€

116 k€

32 k€

-72 %

Détail par compte comptable
21838 — Matériel de bureau et matériel informatique	58 k€	101 k€	28 k€
2051 — Concessions et droits similaires, brevets, licences, logiciels	2 k€	15 k€	4 k€
2183 — Matériel de bureau et matériel informatique	—	—	539 €

74 k€

51 k€

115 k€

+126 %

58 k€

56 k€

0 %

53 k€

46 k€

57 k€

+24 %

Détail par compte comptable
61353 — Locations (6132 immobilières, 6135 mobilières)	2 k€	5 k€	19 k€
6132 — Locations (6132 immobilières, 6135 mobilières)	15 k€	16 k€	16 k€
61351 — Locations (6132 immobilières, 6135 mobilières)	24 k€	17 k€	14 k€
614 — Charges locatives et de copropriété	4 k€	5 k€	7 k€
61358 — Locations (6132 immobilières, 6135 mobilières)	8 k€	3 k€	1 k€

43 k€

66 k€

53 k€

-21 %

35 k€

37 k€

18 k€

-51 %

à vérifier

19 k€

21 k€

72 k€

+243 %

39 k€

14 k€

19 k€

+37 %

Détail par compte comptable
62268 — Rémunérations d'intermédiaires et honoraires (dont 6226 honoraires)	12 k€	11 k€	12 k€
62261 — Rémunérations d'intermédiaires et honoraires (dont 6226 honoraires)	2 k€	1 k€	3 k€
6226 — Rémunérations d'intermédiaires et honoraires (dont 6226 honoraires)	—	—	3 k€
2031 — Frais d'études	—	—	2 k€
6227 — Rémunérations d'intermédiaires et honoraires (dont 6226 honoraires)	26 k€	2 k€	—

24 k€

34 k€

19 k€

-42 %

6 k€

7 k€

+15 %

5 k€

4 k€

3 k€

-15 %

4 k€

3 k€

4 k€

+37 %

—

2 k€

—

Marché visible vs dépense réelle

Le rapprochement n'est pas exploitable pour l'exercice 2025. Aucun marché de cet acheteur n'est notifié avec un montant exploitable sur cet exercice. Nous préférons ne rien afficher plutôt qu'un écart qui serait un artefact de périmètre.

Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas

La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.

C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.

Repères financiers

Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.

Encours de dette

322 k€

solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025

Trésorerie

419 k€

solde du compte au Trésor, fin 2025

Masse salariale

16,3 M€

≈ 360 agents

Études et honoraires

Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.

Frais d'insertion (publicité des marchés)

Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.

Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 25 oct. 2026.

Établissements

1 établissement rattaché à cette entité juridique au registre FINESS.

SAAD - CCAS ST PIERREService autonomie aide (SAA)ST PIERRE CEDEX

Source : FINESS, ministère de la Santé — registre administratif des autorisations. La présence d'un établissement n'implique ni activité d'achat ni volume.

Délais de paiement

202320 joursmédiane La Réunion : 26 j (sur 106 budgets)
202419 joursmédiane La Réunion : 23 j (sur 108 budgets)
202521 joursmédiane La Réunion : 21 j (sur 108 budgets)

Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.

Analyse IA de cet acheteur

Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.

Quand cet acheteur publie

Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.