Radar AO

Acheteur public

SMTVD

LE ROBERT, MartiniqueSIREN 259720084

Publie aussi sous : Syndicat Martiniquais de Traitement et de Valorisation des DéchetsSYNDICAT MARTINIQUAIS POUR LE TRAITEMENT ET LA VALORISATION DES DECHETS

Marchés attribués

58

Montant cumulé

13 243 270 €

montants fiabilisés uniquement

Titulaires distincts

25

Offres reçues en moyenne

2.5

quand l'acheteur le déclare

Synthèse

À répondre

2 avis ouverts.

  • Maitrise D'oeuvre Relative Aux Travaux De Confortement De Talus Et Securisation Des Acces, Isdnd Petit-GalionJ-1 · date limite 13 nov. 2026
  • LAVAGE DE TENUES DE TRAVAIL DU PERSONNEL DU SMTVDJ-25 · date limite 7 déc. 2026
Voir les avis ↓

À préparer

Aucune échéance estimée dans les douze mois.

À démarcher

Part visible de la dépense non mesurable pour cet acheteur.

Où il publie ses consultations

AWS / Agysoft

Observée dans 56 de ses avis publiés : l'avis de chaque consultation fait foi.

Voir le budget réel ↓

Est-il attaquable ?

Échantillon insuffisant : 7 marchés notifiés sur cinq ans, 30 requis pour un ordre de grandeur.

Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode

Appels d'offres en cours

Renouvellements probables — 12 prochains mois

Aucun marché de cet acheteur n'arrive à échéance estimée dans les douze mois, d'après les durées publiées.

Titulaires récurrents

Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.

Familles d'achat

Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.

Pratiques d'achat

Échantillon insuffisant

7 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Il en faut au moins 30 pour qu'un taux veuille dire quelque chose : en dessous, un seul marché fait varier la proportion de plusieurs points. Nous n'affichons donc aucun indicateur.

Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.

Qui porte les achats2 services · afficher

Les services que ses avis des 24 derniers mois désignent comme service acheteur ou point de contact. Le contact lui-même se lit sur l'avis d'origine, tel que l'acheteur l'a publié : nous ne conservons ni nom, ni adresse, ni téléphone. Droit d'opposition.

Projets subventionnés2 projets 2023-2025 · 2 sans marché rapproché · afficher

Les projets d'investissement que l'État a subventionnés chez cet acheteur (DETR, DSIL, politique de la ville, DSID, Fonds vert), 2023-2025. Pour chacun, le marché publié depuis qui semble lui correspondre : un indice tiré des mots de l'intitulé, pas une certitude.

Sans marché rapproché

Aucun marché publié depuis ne reprend leur intitulé. Souvent une consultation à venir, parfois un marché que les sources n'ont pas publié.

  • Modernisation centre de valorisation organique - Travaux murs du hall de compostage

    Fonds vert 2023 · subvention 1,6 M€ · Soutien au tri à la source et à la valorisation des biodéchets

  • Travaux de mise en œuvre du réseau de captage du biogaz

    Fonds vert 2023 · subvention 870 k€ · Soutien au tri à la source et à la valorisation des biodéchets

Sources : DGCL (dotations de soutien à l'investissement) et ministère de la Transition écologique (Fonds vert), Licence Ouverte. Rapprochements du 9 nov. 2026. Méthode

Ce que cet acheteur gère3 sites · afficher

Ses sites au registre SIRENE

3 établissements actifs.

  • CENTRE VALORISATION ORGANIQUE · siègeRoute DE LA POINTE JEANCLAUDE, LE ROBERT · NAF 84.12Z
  • ENERGIES RENOUVELABLESRoute DE LA POINTE JEAN CLAUDE, LE ROBERT · NAF 35.11Z
  • INSTALLATION DE STOCKAGE DE DECHETS NON DANGEREUXPointe JEAN CLAUDE, LE ROBERT · NAF 38.21Z

Ce que cet acheteur dépense réellement

Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.

Dépense d'achat 2025

26,2 M€

toutes catégories d'achat, tous budgets

Évolution vs 2024

+23 %

21,3 M€ en 2024

Première catégorie

Prestations & externalisation

13,7 M€ · 52 % de la dépense

Part visible

non exploitable

Le rapprochement marchés publiés ↔ dépense n'est pas exploitable pour cet exercice.

Dépense par catégorie et par exercice

  • Prestations & externalisation
  • Travaux & bâtiments
  • Locations & crédit-bail
  • Voirie, réseaux & équipements techniques
  • Entretien & maintenance
  • Études & conseil
  • Propreté & gardiennage
  • Énergie & fluides
  • Autres
Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie2019202020212022202320242025
Prestations & externalisation12,7 M€7,4 M€18,4 M€12,1 M€14,1 M€11,6 M€13,7 M€
Travaux & bâtiments15,3 M€10,0 M€12,1 M€5,8 M€8,1 M€4,3 M€4,8 M€
Locations & crédit-bail4,3 M€3,7 M€3,6 M€3,6 M€1,1 M€1,4 M€2,0 M€
Voirie, réseaux & équipements techniques330 k€184 k€141 k€844 k€3,8 M€1,0 M€281 k€
Entretien & maintenance1,6 M€1,2 M€298 k€880 k€633 k€923 k€772 k€
Études & conseil657 k€429 k€637 k€456 k€1,0 M€652 k€233 k€
Propreté & gardiennage572 k€494 k€1,1 M€677 k€198 k€373 k€404 k€
Énergie & fluides554 k€505 k€575 k€639 k€612 k€442 k€395 k€
Autres1,7 M€881 k€1,9 M€1,6 M€565 k€602 k€3,5 M€

Budgets annexes rattachés à cet acheteur : ENERGIES RENOUVELABLES. Ce sont des poches d'achat autonomes, souvent oubliées quand on ne regarde que le budget principal.

Le détail, catégorie par catégorie

Catégorie202320242025Tendance
14,1 M€11,6 M€13,7 M€+18 %
8,1 M€4,3 M€4,8 M€+14 %
1,1 M€1,4 M€2,0 M€+48 %
à vérifier3,8 M€1,0 M€281 k€-73 %
633 k€923 k€772 k€-16 %
1,0 M€652 k€233 k€-64 %
198 k€373 k€404 k€+8 %
612 k€442 k€395 k€-11 %
à vérifier10 €36 k€2,3 M€+6319 %
à vérifier54 k€43 k€143 k€+236 %
102 k€120 k€140 k€+16 %
172 k€74 k€217 k€+195 %
69 k€85 k€103 k€+22 %
49 k€55 k€71 k€+29 %
à vérifier24 k€40 k€213 k€+435 %
——100 k€—
8 k€74 k€94 k€+27 %
à vérifier32 k€21 k€74 k€+254 %
26 k€31 k€28 k€-9 %
10 k€2 k€3 k€+46 %
9 k€14 k€4 k€-71 %
2 k€3 k€497 €-80 %
4 k€4 k€3 k€-10 %
2 k€2 k€240 €-86 %

Marché visible vs dépense réelle

Le rapprochement n'est pas exploitable pour l'exercice 2025. Les montants notifiés dans les données de la commande publique et la dépense mandatée ne se recouvrent pas suffisamment pour qu'une comparaison ait un sens. Nous préférons ne rien afficher plutôt qu'un écart qui serait un artefact de périmètre.

Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas
  • La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
  • Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
  • La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.

C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.

Repères financiers

Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.

Encours de dette

44,5 M€

solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025

Trésorerie

11,2 M€

solde du compte au Trésor, fin 2025

Masse salariale

10,9 M€

≈ 240 agents

Études et honoraires

2021 : 372 k€. 2022 : 246 k€. 2023 : 199 k€. 2024 : 415 k€. 2025 : 201 k€

Pipeline d'études en baisse.

Une collectivité qui fait étudier aujourd'hui consulte demain : les comptes d'études (2031, 617) annoncent des marchés à 12-24 mois.

Frais d'insertion (publicité des marchés)

2021 : 10 k€. 2022 : 3 k€. 2023 : 10 k€. 2024 : 2 k€. 2025 : 3 k€

Le compte 2033 porte le coût des avis de publicité. C'est le proxy le plus direct du nombre de marchés lancés dans l'année.

Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 23 août 2026.

Délais de paiement

  • 2023135 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Martinique : 38 j (sur 120 budgets)
  • 2024118 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Martinique : 37 j (sur 125 budgets)
  • 202579 joursau-dessus du délai réglementairemédiane Martinique : 32 j (sur 126 budgets)

Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.

Fournisseur de cet acheteur ? Vérifiez vos intérêts moratoires →

Analyse IA de cet acheteur

Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.

Quand cet acheteur publie

Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.

janvier : 24 avis. février : 31 avis. mars : 40 avis. avril : 32 avis. mai : 32 avis. juin : 29 avis. juillet : 34 avis. août : 26 avis. septembre : 29 avis. octobre : 39 avis. novembre : 39 avis. décembre : 53 avis

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