Acheteur public

ECOLE SUPERIEURE D ART DE LA REUNION (ESA REUNION)

—, La RéunionSIREN 200029171

Publie aussi sous : Ecole Supérieure d'Art de la Réunion

Marchés attribués

Montant cumulé

120 418 €

montants fiabilisés uniquement

Titulaires distincts

Offres reçues en moyenne

quand l'acheteur le déclare

Synthèse

À répondre

1 avis ouvert.

MAPA 2026-02 : ACCORD-CADRE A BDC : EMISSION, FOURNITURE ET LIVRAISON DE TITRES RESTAURANT DEMATERIALISES ET DE CHEQUES CADEAUXJ-4 · date limite 16 nov. 2026

Voir les avis ↓

À préparer

Aucune échéance estimée dans les douze mois.

À démarcher

≈ 8 % de sa dépense d'achat passe par des marchés publiés (2025).

Un ordre de grandeur : le reste se joue en gré à gré, sous les seuils ou hors des données publiées. Méthode

Plateforme de dépôt non identifiée

Aucun avis publié par cet acheteur ne désigne clairement de profil acheteur. Reportez-vous à l'avis lui-même, qui fait foi. Nous préférons le dire plutôt que de proposer une adresse approximative.

Voir le budget réel ↓

Est-il attaquable ?

Échantillon insuffisant : 2 marchés notifiés sur cinq ans, 30 requis pour un ordre de grandeur.

Des ordres de grandeur sur cinq ans de marchés publiés, pas un jugement. Méthode

Appels d'offres en cours

MAPA 2026-02 : ACCORD-CADRE A BDC : EMISSION, FOURNITURE ET LIVRAISON DE TITRES RESTAURANT DEMATERIALISES ET DE CHEQUES CADEAUX
16 nov. 2026J-4Détails et dépôt
J-4date limite 16 nov. 2026
Déposer sur AchatPublic 📅 Ajouter la date limite à mon agenda Avis officiel

Renouvellements probables — 12 prochains mois

Aucun marché de cet acheteur n'arrive à échéance estimée dans les douze mois, d'après les durées publiées.

Titulaires récurrents

Un acheteur dont un seul titulaire remporte l'essentiel se travaille autrement qu'un acheteur qui en change souvent.

SOLINFO1 marché · 50 %
MAINTENANCE DISTRIBUTION SOLUTION INFORMATIQUE1 marché · 50 %

Familles d'achat

Ce que cet acheteur achète le plus, par famille de nomenclature européenne.

Pratiques d'achat

Échantillon insuffisant

2 marchés notifiés du 11 nov. 2021 au 11 nov. 2026. Il en faut au moins 30 pour qu'un taux veuille dire quelque chose : en dessous, un seul marché fait varier la proportion de plusieurs points. Nous n'affichons donc aucun indicateur.

Ces chiffres décrivent des régularités observées dans les marchés publiés. Ils ne disent rien des intentions de l'acheteur, et une forte fidélité s'explique le plus souvent par la taille du tissu économique local. Les marchés non publiés n'y figurent pas. Méthode et limites.

Ce que cet acheteur gère1 site · afficher

Ses sites au registre SIRENE

1 établissement actif.

Siège102 Avenue DU 20 DECEMBRE 1848, LE PORT · NAF 85.42Z

Ce que cet acheteur dépense réellement

Les marchés publiés ne sont qu'une partie de la dépense. Voici la totalité, compte par compte, d'après les balances comptables DGFiP.

Dépense d'achat 2025

610 k€

toutes catégories d'achat, tous budgets

Évolution vs 2024

+95 %

312 k€ en 2024

Première catégorie

Informatique & logiciels

229 k€ · 38 % de la dépense

Part visible

≈ 8 %

de la dépense passe par des marchés publiés (1 marchés notifiés en 2025)

Dépense par catégorie et par exercice

Informatique & logiciels
Prestations & externalisation
Énergie & fluides
Transports & déplacements
Autres immobilisations
Entretien & maintenance
Fournitures & consommables
Locations & crédit-bail
Autres

Dépense d'achat par exercice et par catégorie
Catégorie	2023	2024	2025
Informatique & logiciels	8 k€	3 k€	229 k€
Prestations & externalisation	58 k€	62 k€	67 k€
Énergie & fluides	49 k€	51 k€	48 k€
Transports & déplacements	38 k€	70 k€	36 k€
Autres immobilisations	7 k€	9 k€	76 k€
Entretien & maintenance	21 k€	26 k€	38 k€
Fournitures & consommables	13 k€	16 k€	20 k€
Locations & crédit-bail	16 k€	14 k€	13 k€
Autres	63 k€	63 k€	83 k€

Le détail, catégorie par catégorie

Catégorie

2023

2024

2025

Tendance

à vérifier

8 k€

3 k€

229 k€

+8424 %

58 k€

62 k€

67 k€

+8 %

Détail par compte comptable
6218 — Personnel extérieur au service (intérim, mises à disposition)	34 k€	34 k€	41 k€
6288 — Divers - concours, gardiennage, nettoyage	23 k€	27 k€	24 k€
6281 — Divers - concours, gardiennage, nettoyage	—	2 k€	2 k€

49 k€

51 k€

48 k€

-6 %

Détail par compte comptable
60612 — Fournitures non stockables (eau, énergie)	46 k€	47 k€	45 k€
60611 — Fournitures non stockables (eau, énergie)	3 k€	3 k€	2 k€
60628 — Fournitures non stockées (combustibles, carburants, alimentation...)	117 €	—	51 €

38 k€

70 k€

36 k€

-48 %

Détail par compte comptable
6251 — Déplacements, missions et réceptions	38 k€	69 k€	35 k€
6241 — Transports de biens et transports collectifs (dont 6247 transport scolaire)	484 €	696 €	2 k€

à vérifier

7 k€

9 k€

76 k€

+747 %

Détail par compte comptable
2181 — Autres immobilisations corporelles	7 k€	8 k€	39 k€
2188 — Autres immobilisations corporelles	328 €	317 €	36 k€
2185 — Autres immobilisations corporelles	—	318 €	2 k€

21 k€

26 k€

38 k€

+47 %

Détail par compte comptable
6156 — Entretien, réparations, maintenance (dont 6156 maintenance)	20 k€	25 k€	34 k€
615221 — Entretien, réparations, maintenance (dont 6156 maintenance)	—	404 €	3 k€
61558 — Entretien, réparations, maintenance (dont 6156 maintenance)	798 €	508 €	2 k€

13 k€

16 k€

20 k€

+25 %

Détail par compte comptable
6067 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	7 k€	6 k€	11 k€
60632 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	4 k€	5 k€	5 k€
60631 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	1 k€	2 k€	1 k€
60636 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	—	840 €	957 €
6064 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	1 k€	745 €	874 €
6068 — Achats et variations des stocks (autres comptes du chapitre)	—	—	200 €

16 k€

14 k€

13 k€

-6 %

Détail par compte comptable
61221 — Redevances de crédit-bail	9 k€	9 k€	9 k€
61358 — Locations (6132 immobilières, 6135 mobilières)	4 k€	3 k€	1 k€
6132 — Locations (6132 immobilières, 6135 mobilières)	—	600 €	1 k€
61351 — Locations (6132 immobilières, 6135 mobilières)	3 k€	2 k€	1 k€

6 k€

15 k€

16 k€

+8 %

Détail par compte comptable
6236 — Publicité, publications, relations publiques (dont 6232 fêtes et cérémonies)	3 k€	275 €	9 k€
6234 — Publicité, publications, relations publiques (dont 6232 fêtes et cérémonies)	2 k€	10 k€	4 k€
6238 — Publicité, publications, relations publiques (dont 6232 fêtes et cérémonies)	109 €	3 k€	2 k€
6231 — Publicité, publications, relations publiques (dont 6232 fêtes et cérémonies)	—	2 k€	866 €

12 k€

+5 %

5 k€

12 k€

16 k€

+30 %

8 k€

9 k€

+8 %

19 k€

—

822 €

—

Détail par compte comptable
21572 — Installations, matériel et outillage techniques (dont 2151 réseaux de voirie)	—	—	822 €
2158 — Installations, matériel et outillage techniques (dont 2151 réseaux de voirie)	14 k€	—	—
21578 — Installations, matériel et outillage techniques (dont 2151 réseaux de voirie)	5 k€	—	—

3 k€

2 k€

14 k€

+702 %

Détail par compte comptable
62268 — Rémunérations d'intermédiaires et honoraires (dont 6226 honoraires)	2 k€	750 €	11 k€
6228 — Rémunérations d'intermédiaires et honoraires (dont 6226 honoraires)	2 k€	999 €	3 k€

4 k€

8 k€

5 k€

-44 %

1 k€

—

5 k€

—

2 k€

-8 %

1 k€

2 k€

1 k€

-40 %

958 €

1 k€

+3 %

—

1 k€

—

Marché visible vs dépense réelle

Pour chaque catégorie rapprochable, la dépense mandatée en 2025 face aux montants des marchés publiés la même année. L'écart, c'est pour l'essentiel ce qui est acheté sous les seuils de publicité — et les marchés dont le montant n'est pas fiabilisé.

Informatique & logiciels48 k€ publiés sur 229 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Énergie & fluides0 € publiés sur 48 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Entretien & maintenance0 € publiés sur 38 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Transports & déplacements0 € publiés sur 36 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Communication & événementiel0 € publiés sur 16 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Propreté & gardiennage0 € publiés sur 16 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Études & conseil0 € publiés sur 14 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Télécommunications0 € publiés sur 12 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Assurances0 € publiés sur 9 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Mobilier0 € publiés sur 5 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Travaux & bâtiments0 € publiés sur 1 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés
Postes & affranchissement0 € publiés sur 1 k€ dépensés
dépense balance
marchés publiés

Ce que cette comparaison vaut, et ce qu'elle ne vaut pas

La balance comptable est du TTC mandaté sur l'exercice ; les données de la commande publique sont du HT notifié. Les deux ne mesurent pas la même chose.
Un marché pluriannuel est notifié en une fois mais se dépense sur plusieurs exercices : il gonfle une année et manque aux suivantes.
La correspondance entre familles d'achat européennes (CPV) et plan comptable français est approximative. Seules les catégories dont la contrepartie est univoque sont comparées ; les autres ne figurent pas ici.

C'est donc un ordre de grandeur, jamais une preuve. Méthode et limites.

Repères financiers

Ce que la balance dit de la capacité à acheter de cette collectivité. Aucun de ces chiffres n'est un jugement sur sa gestion : ce sont des ordres de grandeur, utiles pour calibrer une offre.

Encours de dette

4 k€

solde créditeur des comptes d'emprunt, fin 2025

Trésorerie

456 k€

solde du compte au Trésor, fin 2025

Masse salariale

1,6 M€

≈ 40 agents

Source : balances comptables DGFiP (data.economie.gouv.fr), Licence Ouverte 2.0 — extraction du 25 oct. 2026.

Délais de paiement

202359 joursau-dessus du délai réglementairemédiane La Réunion : 26 j (sur 106 budgets)
202454 joursau-dessus du délai réglementairemédiane La Réunion : 23 j (sur 108 budgets)
202521 joursmédiane La Réunion : 21 j (sur 108 budgets)

Moyenne annuelle du délai global de paiement, tous fournisseurs confondus — un ordre de grandeur, pas un engagement. Source : DGFiP, budget principal.

Analyse IA de cet acheteur

Une lecture des données de cette fiche : régularités observables, angles à creuser, et ce que ces données ne permettent pas de dire. Générée à la demande.

Quand cet acheteur publie

Répartition des avis par mois, toutes années confondues. Savoir qu'un acheteur publie surtout en mars change la façon de préparer son année.